安全关系着企业的兴衰，关系着家庭的幸福，为确保安全生产，各企业制定详细完善的安全生产规章制度，但如何更好地保证安全生产制度措施落实到位，是当今安全工作的重中之重。
１、加大安全生产宣传力度，加强安全教育，丰富岗位人员安全知识，提高岗位人员安全意识，提高预防事故、处理事故和应急事故处理能力，提高员工安全素质和安全意识，在“我要安全”的良好氛围中努力工作。
２、针对岗位人员应急处理能力差，各岗位制定了相应的应急事故处理细则，如根据生产实际对竖炉看火岗制定出：
（１）发生煤气回火，怎样处理？怎样预防？；
（２）助燃风机、煤气加压机、冷风机突然停电如何处理？怎样预防？
（３）煤气管网有一处突然泄露，如何处理？怎样预防？
（４）突然发现有人煤气中毒，怎样处理？怎样预防？
（５）突然发现有人触电，怎样处理？怎样预防？等等，为更好地掌握落实制度，竖炉看火组每人印发一份安全应急措施，并一不定时抽查询问，巩固了岗位员工对应急事故的预防和处理技能，遇事处理果断，避免了事故发生．
３、开好班前五分钟预知预控活动，为进一步将此项工作落到实处，工长、组长必须在班前会前全面掌握生产岗位所有情况，即首先预知，然后利用班前会，将预控措施按排到位，班中巡查监督，班后总结并报下一个班，保证安全措施有效落实。
４、建立能源动力、特种设备、煤气管网等设备检查台帐，台帐中明确指出，设备包机人，检查日期、异常记录、处理情况、具体措施等，结果汇总值班室详细记录，并由值班室协调处理记录真正做到了一目了然。
５、开展每人一日“安全监督员”活动，提高员工参于安全管理的积极性，同时更多地掌握了安全知识，提高了素质。
６、充分利用安全例会，和班组长安全述职，剖析事故原则，总结事故教训，总结安全工作，分析工作中的不足，取长补短，并制定相应改进措施。
７、完善各种考核制度，提高全员安全责任心，真正将安全责任制落实到位，对安全巡查制、安全互保制、安全确认制等工作细化到人，责任明确，考核分明，更好地落实了各项安全措施到位，推动了安全工作严细实，夯实了安全工作管理力度。
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