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装饰企业安全管理存在的问题及防治

2008-08-28   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  装饰业已逐渐成为建筑行业的一个重要分支,经过不断发展,将成为一个专业化的体系。然而装饰企业的安全管理现状和施工现场的事故隐患着实令人担忧。大部分施工现场存在着多种事故隐患,主要表现如下:

  (1)企业的安全符理机构不健全,缺少专职的安全管理人员。

  (2)没有成套的安全管理资料和健全的管理制度。

  (3)不能定期检查和及时处理事故和隐患。

  (4)在组织设计和施工时只注重施工技术措施,没有安全施工的技术方案,更缺少有针对的安全技术措施。

  (5)施工时任意拆除原有的洞口临边脚手架安全防护设施,事后推诿扯皮不加恢复,给其他单位和设施安全留下隐患。

  (6)施工现场的临时用电设施,不符合规范要求,电气元件破损残缺,有箱无锁,闸多机,各种电线交叉零乱.许多施工机械无防护装置和漏电接零保护系统。

  (7)企业对施工人员币配发个人防护用品.比如:油漆工的防毒面罩;登高作业人员的安幸带和安全帽等。

  (8)必要的登高、升降等安全施工设施缺少或不规范、简陋。

  (9)易燃、易爆、有毒物晶管理使用混乱。无防火措施或配置不全,失灵无效.危险场所动火无审批手续和防火措施。

  (10)特种作业人员无证上岗。

  (11)作业场地的文明施工状况较差,缺少明确的安全标志,各种材料乱堆放,各工种缺少协调交叉施工。

  (12)为抢赶工期,任意延长工人的劳动时间。

  防冶措施:

  为预防事故发生,装饰企业在施工过程中应今方位进行安全管理。

  1.在施工前的准备工作中的安全管理

  (1)对工地进行规划,隔离出物料区、作业区并留出防火紧急通道.搭设临时仓库,保管易燃易爆品,并设立清晰标志。

  (2)严格审查施工图纸,特别对结构需要改动的,更应严格把关,如不能达到强度要求,应坚决予以否决。

  (3)施工现场拆除及清理场地过程中应加强安全管理,做到文明施工,避免意外伤人事件发生。

  (4)在装饰施工前,应设计出施工流程图,作为工程施工的指导方案。在施工流程设计过程中应科学安排各工序进场时间,以避免现场人员过度集中,造成安全隐患,特别是埘油漆、木作、水电安装、饰面板等工序应进行错时或分场地安排,避免蝎人员集中和操作不当造成安全事故。

  2在物料采购及使用过程中的安全管理

  (1)材料采购员应严把质量关,杜绝劣质电线、电器以投不合格油漆等易燃易爆物进人现场。安全网、安全帽、安全带等防护用品,应从正规商店购买;钻头、刀片、膨胀螺钉等结构件、易耗品,亦应严格进货渠道,干万别因贪图便宜而酿成大祸。

  (2)物料保管员应对进库材料进行严格把关,不合格物料不准入库。而且应把易燃易爆品分类分开堆放保管,并建立警示标志,严禁烟火。

  (3)材料领用时,施工人员应再次检查,一旦发现问题应市即调换或停用,严重时应向上级报告。

  3在施工队伍组织过程中的安全管理

  (1)工地应建立以项目经理为第一责任人的安全质量管理体系.并在现场设质量安全员并赋予违章制止权,严重隐患停工权,经济盘}罚权,安全、质量一票否决权,使其能有效行使职责。

  (2)特种作业人员必须经培训后持证上岗.新工人(民工)未经三级安全教育不准上岗。并规定工人有权拒绝施工管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。

  (3)如需专业分包,应选择技术过硬、各方面素质好的成建制施工队;进场前应进行较为详细的安全教育,实施安全与效益挂钩,加强安全管理,按规范施工。

  4在施工现场的安全管理

  (1)施工现场应健全安全管理制度,主要有:责任制、抽查制、安全交底制、防火、安全用电、机具、设备使用管理、安全防护设施交接验收制、安全纪律等,并由专职安全员监督实施,一旦发现违规操作,应严肃查处。

  (2)严禁非电气人员安装及维修电路.以免发生意外触电事故。

  (3)各工序交替时.应有安全交接,防止目不明情况下造成的安全隐患。

  (4)防止闲散人员进人工地。每日施工完毕,各施工组应清理施工现场,经安全员验收,以防火灾隐患。

  (5)赶工时特别容易引发事故,安全员更应强调质量安全,严格检查安全防护设施.并重点监控易发事故人群,防范意外伤亡事故发生。

  (6)监理单位应及时对装饰企业安全技术措施的落实情况监理,遇有特殊问题协调解决。

  (7)行政管理部门要加强对装饰企业的安全管理。

  (8)技安员应系统进行急救知识培训,并在现场准备急救箱。