到了良好的作用。但是，随着生产技术的飞速发展，这种管理方法已日益表现出了它的不足之处，其中最重要的一点是事故预防工作落后于技术的进步。产生这种情况的主要原因如下：
(1)传统的安全管理不是系统的、全面的管理，它是依附于生产而存在的，是矿长、经理、职能部门和专业人员形成的纵向管理，是一种被动管理方法。生产过程中如果未发生事故，则往往使人麻痹，有时，不仅企业的领导人，甚至工人本身也对安全生产不够重视。
(2)传统的安全管理是以事故教训为基础的，是一种面向过去的管理。对生产中许多潜在性的危险因素还认识不清，
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