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设备前期安全管理标准

2010-06-25   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  设备前期管理包括设备的规划、选型、购置(或设计制造),入、出库管理及安装调试,交工验收等管理。在设备副总统筹安排下,各部门必须搞好横向联系,密切配合,互相协调,共同搞好设备前期管理。

  设备使用单位

  1.进行设备可行性调查,提出设备更新改造申请计划。

  2.参与和配合新设备的安装及试车验收。

  3.负责试车记录并提供设备有关信息。

  机动处

  1.编制设备更新改造计划。

  2.参加基建、技措项目的设计审查。

  3.组织或参加更新、零购设备的可行性调查,非定型设备的设计审查。

  4.做好设备通用化、系列化、标准化的审查。

  5.负责设备购置、验收入库、保管和出库。

  6.提供购置设备的有关图纸、资料。

  7.组织厂内施工单位施工项目的设备安装、调试及交工验收。

  开发部

  1.设备的设计及造型。

  2.设备图纸、资料移交。

  3.收集设备使用信息。

  工程部

  1.参加基建、措施项目的设计审查。

  2.参加设备安装调试、试车验收和移交。

  财务部

  1.筹备资金,进行资金平衡,控制资金的合理使用。

  2.结算工程费用。

  3.进行设备改造过程的经济效果分析。

  设备的选择与评价

  1.选择设备应遵循技术上先进、经济上合理、生产上实用的原则,具体要考虑:

  (1)设备型号、规格合理。

  (2)设备效率高。

  (3)能源消耗低。

  (4)设备安全与环保性好。

  (5)设备成套性好。

  (6)设备维修性好。

  (7)设备使用寿命长。

  (8)设备寿命周期费用低。

  2.选购设备时,要做设备技术经济评价,通过几种方案对比,确定最佳方案报设备副总审批。

  设备的订货与验收

  1.设备订货

  (1)机动部根据对外订购设备明细表进行市场货源调查,签订订货合同。

  (2)机动部对国外设备订货要做好如下工作:

  ①外汇资金的来源和支付方案。

  ②设备询价与报告。

  ③签订合同。

  (3)订货合同是供需双方发生矛盾提请仲裁的依据,机动处要对订货合同妥善保管,不能丢失。

  2.设备验收

  (1)新设备到货后,机动处会同档案处、工程部共同做好开箱检查。设备的原始技术资料由档案处负责保管,机动处、使用单位、施工单位需要的设备技术资料,档案处负责提供。

  (2)开箱检查的步骤和主要内容:

  ①检查外观及包装情况。

  ②按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术资料是否齐全,有无缺损。

  ③检查设备有无锈蚀。

  ④核对实物是否符合图纸要求。

  ⑤开箱检查过程中做好检查记录。

  (3)开箱检查合格后,机动处及时办理验收手续入库、保管。(4)根据开箱检查出现的问题,机动处要及时向发货单位、运输部门提出查询并向责任单位联系索赔。

  设备的安装与验收

  1.对公司内施工的措施项目由机动处或工程部承包,对外委托施工单位施工的基建、技措项目由工程部或机动处负责对外承包。

  2.更新设备(机械、电气部分)、零购设备(机械、电气部分)由机动处向公司内施工单位下达任务。

  3.机动处要抓好制造单位产品质量,提高产品的可靠性和维修性,满足用户需求。设备制造单位应经常走访用户,并将设备运行情况和存在问题及时反馈给机动处。