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煤矿员工不安全行为现状及防控对策

2010-07-01   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  煤矿生产属于高危行业,时刻受“水、火、顶板、瓦斯、煤尘”等五大自然灾害制约和困扰。随着科技的发展,五大自然灾害发生的规律已被我们逐渐掌握,矿难会得以控制并逐步减少,但零敲碎打事故仍有发生,究其原因关键是人的行为不当造成的。因此,企业在进行安全生产的同时,必须不断对员工进行安全知识的宣传教育,增强员工安全意识,自觉遵章守纪、确保生产活动安全顺利进行。

  目前员工不安全行为主要表现为以下几种类型:

  1、安全知识匮乏型。此类人员因文化低、参加工作时间短、缺乏系统的安全培训,安全生产知识不足;

  2、明知故犯型。此类人员尽管受过系统的安全培训,掌握了基本的安全生产知识,但忙于完成任务,而不按规章制度作业;

  3、生活困扰型。此类人员由于生活困难、家庭不和谐等,工作心不在焉,往往容易发生事故;

  4、身体不良型。此类人员身患心脏病、糖尿病、脑血管病等疾病,但没有作过体检,自己也不知道有病,带病上岗;

  5、思想麻痹型。此类人员总认为在井下工作多年了,干惯了、看惯了、习惯了,存在麻痹大意思想;

  6、违章蛮干型。此类人员工作不按制度、规程行事,违章蛮干,这是导致煤矿事故发生的主要原因;

  7、经验工作型。此类人员日常工作凭经验、想当然,不按科学规律办事;

  8、故意抵触型。此类人员因与上岗干部、班组长、安全监管人员认识不同,感情不和、而明知故犯,故意蛮干,违章操作;

  9、胆大妄为型。此类人员性格粗放,明知有隐患、有危险,但仍冒然行事;

  10、违章指挥型。现场上岗干部、班组长为了完成当班上级交给的生产任务,不落实相关安全制度,不排查安全隐患等,强令工人违章作业。

  上述现象极易导致安全事故。因此,规范员工安全行为已成为当务之急,塑造本质型安全员工是当前安全工作的重中之重。针对目前部分员工存在的不安全行为,我们要因势利导、实施控制,实现人、机、环、管的有机统一。

  一、用安全理念引领员工

  理念即人的理想与信念。一个人生活在人世间不仅为了自己而活着,同时也承担着十分艰巨的家庭责任和社会责任,家庭幸福是建立在亲人安康的基础之上的。为此,我们要教育员工树立正确的人生观、价值观和安全观,用集团公司“人人都是通风员”等安全理念引领员工,使员工珍爱生命保安全,真正做到为自已而安全、为亲人而安全、为企业而安全。

  二、用安全文化熏陶员工

  企业要不断完善安全文化制度,做到与时俱进,逐步形成与企业安全发展、科学发展、和谐发展相适应的制度文化,提高文化文化执行力,规范员工安全行为;要弘扬安全工作正气,形成遵章守纪光荣、违章蛮干可耻的良好风气,使员工置身于浓厚的安全文化氛围中,养成良好的安全工作作风,争做本质型安全员工。

  三、用安全知识充实员工

  现代化煤炭企业需要高素质的员工队伍去驾驭,创建本质安全型矿井更需要高素质的员工去参与。为此,我们要改进安全培训方式,本着干啥学啥、干啥精啥、缺啥补啥的原则强化对员工的安全培训,加大培训考核力度,激励员工学文化、学知识、增才干,打造本质安全员工队伍,做到知行合一。

  四、用安全制度规范员工

  不以规矩、不成方圆。先进企业必然有先进的制度,培养优秀员工更需要先进的制度来规范员工行为。目前煤矿安全制度确实不少,但有多少制度员工能认可和接受,这应引起我们的深思。为此,我们要对安全制度进行整合,取其精华、去其不适,使员工能够认同,执行到位。同时,要强化制度执行考核,通过先进制度的落实和刚性考核促进员工良好安全行为的养成,做到不违章、不蛮干。

  五、强化监督约束员工

  有效的现场安全监督是规范员工安全行为、确保各项安全制度措施执行到位、实现安全生产的重要手段。我们要进一步强化安监队伍建设,加大动态监察力度,消除各类“三违”现象;要充分发挥上岗干部、班组长、党员、团员、网员监督员的作用,强化安全监管;要强化全面班组全程管理、岗位就近式管理和安全程序化管理,从而扎实有效地规范员工安全行为,实现员工行为安全和作业安全。

  六、用安全亲情感染员工

  亲情感染的力量是巨大的。为此,我们要发挥亲情感染在促进员工行为安全规范上的重要作用,继续采取班前播放电视亲情教育片,员工“三违”家属告知书,单位、员工、家属三方安全联保责任书等方法,强化员工安全意识。同时,要组织家访,了解员工家庭情况,为员工排忧解难,消除后顾之忧,使之全身心地投入安全生产。

  七、用安全绩效激励员工

  要进一步完善安全奖惩机制,逐步变以罚为主为以奖为主,逐步加大员工安全工资占总工资的比例,如增设员工安全等级工资、安全行为工资、隐患排查工资、安全考试工资等。开展安全比武大赛、安全智力竟赛、评比“六员一防”安全光荣户等,完善现行的个人安全技能帐户和集体安全绩效工资考核制度,真正使员工感到奖的动心、罚的痛心,使员工不敢违章,形成人人为安全工作出力、个个为安全工作争光的氛围。

  做好安全工作是我们每一位领导干部义不容辞的责任。我们要一心一意谋安全,脚踏实地抓安全,全面提升员工安全素质,塑造本质安全型员工,实现本质安全型矿井目标。