一、大纲编制说明
1.1本监理大纲是根据城市广场项目的工程监理招标文件和现场踏勘情况编制的。
1.2本监理大纲涵盖：从桩基工程开工时间及招标人通知至工程竣工验收报备整个过程的质量、进度、投资控制工作，安全、合同、信息管理工作，组织协调工作等。
1.3如有中标可能，本监理大纲是以后我单位开展现场监理工作的纲领性文件，作为编制监理规划的依据文件之一。
1.4如有中标可能，以后我单位将在接到设计图纸后详细编制项目监理机构的指导性文件—监理规划和操作性文件—监理实施细则。
二、工程基本概况
2.1工程名称：城市广场项目。
2.2工程地点：市经济开发区。
2.3规划占地面积：约869000M2。
2.4建筑面积：总建筑面积约25万M2，其中地上面积约22万M2，地下约3万M2。
2.5结构形式：项目底层商业、商务酒店、游泳馆及幼儿园为框架结构，住宅15层为框架结构、住宅33层为框剪结构。
2.6工程投资估算：约8亿元。
2.7工程建设期限：项目将分为3段开发，第一段监理服务期限按24个月，建筑面积约6000M2，第二段监理服务期限按36个月，建筑面积约180000M2，第三段监理服务期限按24个月，建筑面积约20000M2。
三、监理工作依据
开展现场监理工作，主要有三大依据：
3.1有关工程建设的法律、法规、规章、规范、规程、标准、图集等。
3.2有关工程建设的设计图纸、设计变更、设计说明、地质勘察报告。
3.3有关工程建设的合同，包括委托监理合同、施工承包合同等。
四、现场监理工作
4.1监理服务阶段：施工准备阶段、施工实施阶段、质量保修阶段。
4.2监理服务内容：施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制，施工安全管理、施工合同管理、工程信息管理，施工现场协调等。
4.3监理服务范围：
⑴土方及临时工程：包括土方工程及现场临时道路工程、临时围墙（板）工程、临时水电工程、临时大门工程等。
⑵建筑土建工程：包括工程地质勘察、土方挖填工程、地基基础工程、建筑主体工程、基坑围护工程、建筑楼地面工程、建筑屋面工程、建筑门窗工程、室内装饰装修工程等，包括总包单位和招标人分包工程，包括其范围内工程变更及增减工程。
⑶建筑安装工程：包括室内给水工程、室内排水工程、室内电气工程、室内通讯工程、室内智能化工程、室内消防工程、室内燃气工程、室内通风工程、室内空调工程等，包括总包单位和招标人分包工程。
⑷园区配套工程：包括小区给水工程、小区排水工程、小区电气工程、小区通讯工程、小区智能化工程、小区道路工程、小区绿化工程、小区园林工程、小区围墙工程等。
⑸小区综合管网工程：小区道路工程、雨水管网工程、污水管网工程、自来水管网工程、燃气管网工程、电力管网工程、电话管网工程、电视管网工程、宽带管网工程、路灯管网工程、消防管网工程、监视管网工程、抄表管网工程等。
⑹项目承包范围，包括招标人委托的其他工程及红线内所有工程。
⑺工程质量保修：按本工程监理招标文件要求，积极做好工程质量保修阶段的监理工作。
4.4监理服务期限
第一阶段为24个月（含二次装修施工），第二阶段为36个月（含二次装修施工），第三阶段为24个月（含二次装修施工）。
每个阶段的监理服务期限起止日期：以桩基工程开工时间及招标人通知为起点，以工程竣工验收报备为终点。
如遇因工程工期延误，监理服务期限相应顺延，具体情况处理见商务标。
4.5监理服务内容
4.5.1监理工作基本要求
⑴按委托监理合同和招标人现场要求，对本工程项目的施工质量、施工进度、工程投资进行控制，对本工程项目的施工安全、施工合同、工程信息等进行管理，积极做好现场各方协调工作。
⑵熟悉和掌握施工操作规程、施工质量验收规范，熟悉和掌握设计图纸，熟悉和掌握相关合同内容，熟悉和掌握工程实际施工情况。
⑶负责组织各项设计图纸会审工作，负责监督各承包单位按设计图纸、设计变更及招标人书面指令施工。
⑷负责组织召开每周例会，及时形成每周例会纪要报招标人。在每周例会前向招标人提交书面记录和报告。
⑸必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的要求进行旁站监理，并形成规定的记录。
⑹严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求控制进场材料质量，确保竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。
⑺严格按照施工质量验收规范、相关承包合同等，检查、验收本工程的检验批工程、分部项工程、单位工程、专项工程等施工质量。
⑻按照招标人要求进行关键工序检查验收、竣工验收、相关移交等工作，重点加强防渗漏施工质量检查，杜绝防水材料不符合质量要求情况发生。
⑼按照行政主管部门关于住宅工程分户验收的要求和招标人的要求，负责组织有关承包单位在工程竣工前两个月开始进行分户验收，发现问题及时督促整改，并且做好每户的检查和整改记录。
⑽督促和检查各承包单位按照城建档案馆的归档要求及时整理各项施工技术资料，确保城建档案顺利归档。
⑾每月根据施工现场情况及监理工作情况编制监理月报，当月报招标人。监理月报编制应符合招标人项目管理部的要求。
⑿监理人员配置计划数量应符合投标文件中规定的监理人员条件要求。
⒀为使招标人管理人员更直接有效掌握监理人员的工作状态，监理工程师要及时填报现场招标人人员下发的各种管理表格。
4.5.2施工准备阶段监理内容
⑴组织设计图纸会审，检查和计算设计图纸中尺寸标注错误，审查设计方案、设计选材和设计做法的合理性，审查设计图纸各专业之间是否存在矛盾，各项设计指标是否符合国家强制性规定等内容。协助招标人对会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续，并向招标提交会审纪录。
⑵协助招标人进行新材料、新技术、新工艺运用的可行性研究及质量评估工作。
⑶根据招标人对既定项目目标质量的规划，制定本项目的质量监理控制体系，并提交招标人审批备案。
⑷组织审查审核承包单位提交的施工组织设计、专项施工方案等，重点审核内容有：
审查施工组织设计对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施，并且方案经济可行。
结合项目的具体情况，督促承包单位编制重点分部分项工程的专项施工方案，并对之进行审查。
督促承包单位编制针对本项目工程质量通病的技术措施及工程质量预控措施，并对之进行审核。
督促承包单位提交冬雨季、夏季施工的质量保证措施，并对之进行审核。
督促承包单位编制成品、半成品的保护措施、方法，并对之进行审核。
⑸审核承包单位拟选用的工程用材料和构配件及其检测试验室的资质。
⑹审核及检查承包单位拟采用的施工机械、检测工具、计量工具的技术性能是否符合工程需要。
⑺编制监理规划、监理实施细则，组织召开预备会、监理交底会，审查开工准备条件、施工组织设计文件、分包商资质、专业人员资格，办理测量基准点、其它相关内容的现场移交。
4.5.3施工实施阶段监理内容
⑴经招标人批准，负责签发工程开工令、工程停工令、工程复工令等。
⑵审核承包单位的质量、安全保证体系，质量、安全管理体系，督促承包单位依法办理劳动用工保险。
⑶审核专项施工方案、施工进度计划、材料进场计划、劳动力计划、资金使用计划。
⑷按照施工质量验收规范、相关验收标准、相关施工合同，检查承包单位执行情况，协调各方关系。
⑸严格控制工程用材料、构配件和设备的数量、质量，按照项目管理部的授权要求管理招标人提供的材料。
⑹负责组织隐蔽工程的检查、验收，分部分项工程的中间验收，工程竣工预验收。
⑺负责组织工程量的计量工作，签发工程进度款支付证明书。
⑻严格监控检验批的质量和安全，对施工质量、施工进度、工程投资和施工安全进行全面跟踪与监控。
⑼协助项目管理部进行设备及材料采购，组织设备的安装调试、验收。
⑽有计划地组织召开工地例会、专题会议，协调工程建设过程中的各方关系，解决处理工程建设过程中存在的问题等。
⑾做好工程实体的检测工作，对承包单位的检查、测量成果进行复查、复测，形成质量记录。
⑿负责处理工程变更事宜，签发工程变更单，做好工程变更计量工作，签发工程变更现场签证单。
⒀负责处理工程索赔，调解合同争议，主持工程质量事故调查，参与安全事故的调查。
⒁检查督促承包单位的工程技术资料的收集整理工作，整理监理技术资料。工程预验收后向招标人项目管理部移交工程档案资料，提交监理工作总结报告。
⒂参加招标人项目管理部组织的工程核验和移交工作。
⒃负责解答工程质量保修期内住户提出的质量问题，督促承包单位对发现的质量问题进行整改修复，做好对入住时所发现问题的汇总，做好维修工程量的确认，做好维修施工质量监督。
五、监理组织机构
项目监理机构是监理单位派驻工程项目负责履行建设工程委托监理合同的组织机构。
项目监理机构组建是否合理，关系到现场监理工作的得失，关系到委托监理合同履行成败，为此，我单位对项目监理机构组建一向非常重视。
项目监理机构组建包括3个方面内容：项目监理机构组织结构、项目监理机构人员组成、项目监理机构岗位职责。
根据城市广场项目的工程监理招标文件（PLCZ—ZB—2009—004）和现场踏勘情况，并结合我单位对相关项目一整套的成功管理经验，我单位对本工程项目监理机构组建安排如下：
5.1项目监理机构组织结构
根据本工程的特点：群体工程、分批施工、集中施工、专业较多、交叉作业、室外管网、综合调试等，我单位拟考虑采用直线职能制形式组建本工程项目监理机构。具体组织结构形式如下：
总监理工程师
土建质量
控制专家
强弱电质量
控制专家
施工安全
管理专家
合同信息
管理专家
建筑专业监理人员
给排水专业监理人员
强电专业监理人员
弱电专业监理人员
通风专业监理人员
装饰专来监理人员
第一段监理组
第二段监理组
第三段监理组
总师办专家组
道路专业监理人员
雨污水专业监理人员
自来水专业监理人员
强电专业监理人员
弱电专业监理人员
上一篇：医院住院医技综合大楼项目监理大纲
下一篇：建筑施工安全管理对策与措施的探讨