重偏离施工总进度计划。当稍有偏差，如不能及时识别，不能及时采取措施处理，可能会造成较大偏差。此时，往往难以纠偏，甚至不可能纠偏，如要纠偏，可能会严重影响工程投资、工程质量。最终，使建设单位各项安排不能正常进行
B监理进度控制主要方法：
⑴ 现场巡视。现场监理须每天进行不少于1次的现场巡视，掌握承包单位当天的施工作业部位、施工作业情况、劳动力安排情况、原材料供应情况、机械运行情况等，并在监理日记中作好记录。
⑵ 对比分析。现场监理应将承包单位每天的现场施工总体情况进行纵向对比，初步分析承包单位的施工作业进度快慢。现场监理应每周、或每旬、或每月将承包单位施工作业进度与其报审的施工阶段性进度计划、总进度计划进行对比。通过对比，进一步分析承包单位施工作业进度是否滞后于阶段性进度计划，是否滞后于总进度计划，是否滞后于建设单位的控制性计划。
⑶ 进度控制在于上述2种方法的综合运用，现场巡视是收集施工作业进度的情况资料，对比分析是查找施工作业进度存在的偏差。通过现场巡视和对比分析，现场监理应及时督促承包单位采取措施纠正施工作业进度偏差，并及时报告建设单位。
C监理质量控制主要方法：
包括巡视、旁站、平行检验等宏观方法，也包括资料检查、外观检查、现场目测、现场吊靠、现场敲照、现场检测、抽样试验、现场试验等微观方法。
⑴巡视：现场监理应对正在施工的工序或部位进行定期或不定期地监督检查，以便及时发现现场施工中存在的质量问题，及时向承包单位提出，及时督促承包单位改正。
⑵旁站：现场监理应对关键部位或关键工序进行专项监督，其目的是确保关键部位或关键工序的整个施工过程处于监理的控制之下，力争施工材料、施工人员、施工机械、施工方法、施工工艺、成品保护等满足要求，无隐患。
⑶平行检验：在承包单位自检、专检的基础上，现场监理对承包单位报验的检验批等质量按一定比例进行独立检查、检测，此检查、检测活动是对承包单位自检、专检结果的验证、确认。
D监理投资控制主要方法：
⑴ 现场计量：现场监理必须按施工合同、投标书、设计图纸、工程量清单等依据对验收合格的工程进行现场计量。涉及额外经济签证的项目，必须四方，至少三方现场实测实量，并经签字认可后方可作为计量依据。超过约定期限或擅自隐蔽的工程不予计量，如需重新计量，承包单位必须揭开，并承担揭开所需费用等。
⑵ 控制变更：工程变更往往引起工程造价失控，为此，现场监理应做好工程变更的审查工作。工程变更的审查不限于技术可行，还要考虑是否改善功能、是否经济合理、是否安全可靠、是否便于操作等。不必要的工程变更，现场监理应积极建议建设单位取消。否则，往往会导致工程造价增加。
⑶ 预防索赔：现场监理必须关注施工合同，并理解和掌握其内容，及时关注施工现场情况，及时提醒建设单位履行其义务，尤其是可能引起承包单位索赔的建设单位义务，防止承包单位索赔。现场监理在施工前、施工中、施工后，必须在监理日记等文件资料中做好详细记录，尤其是承包单位未按合同履行其义务的内容，及时提醒建设单位向承包单位索赔。
6.1.9监理工作的措施在监理规划和监理实施细则中表述也有所差别，在监理规划中，监理工作措施主要侧重于宏观方面，一般包括：合同措施、技术措施、组织措施、经济措施等，在监理实施细则中，监理工作措施主要侧重于微观方面，具体的监理工作措施较多，一般根据具体情况而定。
6.1.10监理工作的制度
⑴设计图纸学审制度
现场监理在收到设计图纸后，及时进行设计图纸的审阅工作，同时，要求承包单位也认真审阅设计图纸。主要是读懂设计图纸，记录设计图纸中的有关问题、不明确或相互矛盾的地方，合理化的建议，届时请设计单位予以答复或澄清。
⑵设计图纸交底制度
建设单位在工程开工前，应组织设计单位、承包单位、监理单位，由设计单位就设计意图、理念、施工中应注意的事项向承包单位、监理单位进行交底。同时，就监理单位和承包单位在学审设计图纸后提出的问题和合理化的建议进行解答。
⑶施工方案审核制度
承包单位在施工前，应结合本工程的设计图纸、各施工质量验收规范、企业内部工法等，编制施工组织设计、专项施工方案等，并及时报现场监理。现场监理在规定的时间内予以审查、审核，并提出意见，及时做好向建设单位的汇报工作，并督促承包单位修改。
⑷工程开工报审制度
在工程开工前，建设单位应办理好前期手续，做好现场三通一平等工作。承包单位及时搭建现场管理机构，搭设临时设施，准备好施工技术文件、工程用材料、施工机械（具）、制定好各种计划。具体条件后，及时向监理报审开工报告，监理及时审查各项准备工作，符合条件后，及时做好与建设单位的沟通工作，予以签署。
⑸材料质量检验制度
按国家有关规定，未经检查验收，或经检查验收不合格的材料、构配件、设备，不得用于工程的施工。承包单位的材料在进场前，应知会现场监理和建设单位现场代表，并附样品和质量保证上书，检查合格后允许进场。再经外观检查和书面检查合格后，对须影响结构安全和使用功能的材料，应进行现场见证取样复试。复试合格后，现场监理签署意见，允许使用。
⑹工程变更处理制度
工程中的变更可能会涉及工程结构、使用功能、建筑物尺寸、立面效果、感观质量、整体环境等方面，所有的变更均由建设单位通知设计单位出具书面变更通知，并经现场监理发放至承包单位。在现场施工中，承包单位可提出工程变更的请求—工程变更单，但均须经建设单位、设计单位、监理单位现场代表共同协商一致同意签认后生效。承包单位不可擅自变更图纸，必须按设计单位出具的变更通知和生效的工程变更单进行施工。
⑺工程技术复验制度
凡涉及施工作业技术活动的控制线、控制点、控制尺寸，如轴线、标高、层高、预留孔洞位置和尺寸、预埋件位置、管线坡度等，均应由承包单位先行引测，专职人员检查。合格后报现场监理复验，承包单位给予配合。工程定位放线由规划部门来现场引测，承包单位复核，现场监理复验。
⑻质量事故处理制度
如现场发生了质量事故，总监理工程师首先应根据现场情况下达停工指令，并督促承包单位采取合理的措施保护现场，维持现状，防止事故扩大。总监理工程师按要求向上级有关部门汇报，并督促相关单位写出书面报告。总监理工程师协助事故调查组工作，现场监理应及时研究调查组的技术处理意见，并责成相关单位提出技术处理方案，并提出审核意见，必要时召开专题会议讨论确定。承包单位按认可后的技术处理方案施工，施工完毕后，应组织自检和专检，合格后报现场监理检查验收，必要时约请有关单位进行验收，并对处理结果进行鉴定。总监督促相关单位整理编写事故处理报告。
⑼工序质量检验制度
凡须隐蔽的工程均须进行隐蔽检查验收合格后隐蔽，承包单位不可擅自隐蔽。在隐蔽前，承包单位应自检、专检合格后报现场监理检查验收。
工序工程施工结束后，承包单位应组织自检、交接检和专检，合格后报现场监理检查验收，承包单位给予配合。检查验收合格，方可允许进入下一道工序施工，否则，不允许进入下道工序施工。对检查验收不合格的工序工程，现场监理开出书面监理文件或指令，并督促承包单位返工、返修、整改。
切实做到工序未经检查验收，或经检查验收不合格，严禁下道工序施工。
现场监理检查验收的依据是：国家法律、法规、施工质量验收统一标准、施工质量验规范、技术规程、设计图纸、工程变更、施工合同等。
⑽工地例会专题会议制度
工地例会召开时间、频率、地点在建设单位组织的第一次工地会议上确定，建设单位工程部人员，承包单位现场管理人员、监理单位现场监理人员等应参加。
会议的主要内容有：现场质量、进度、施工安全、文明施工等情况，合同执行情况，有关资料报验报审情况，现场施工中有关问题，监理的监督管理情况，建设单位有关要求等。
工地例会会议程序为：承包单位汇报会议期内的现场施工情况，现场施工中有关问题，提交会议讨论的有关方面，现场监理汇报会议期内监理工作情况，对承包单位的有关要求和需注意的方面，有关建议，建设单位听取汇报后总结并提出下一步要求，会议讨论。
会议对有关问题进行讨论，一致同意后形成结论性意见。
现场监理及时督促承包单位落实工地例会的有关要求和结论性意见，并监督、检查，及时将有关情况汇报建设单位沟通处理。
如现场有急需解决的问题，参建一方可提出召开专题会议的动议，必要时，请有关专家与会。商讨后形成结论性意见，各应与会方应遵照执行。
现场监理及时做好会议记录，整理出会议纪要，发放给与会单位。
⑾监理日记记录制度
监理日记是国家法定的记录表式，监理日志是如实地、完整地、连续地反映现场监理人员每日所做的监理工作的记录，监理日记反映了每个现场监理人员每天的监理服务状态，也间接地反映了其它参建方的现场活动。监理日记应做到当天记载，严禁数天后补记，各专业监理必须做好本专业的现场监理工作，并如实记载本专业的现场监理工作情况。
⑿监理月报汇报制度
监理月报是现场监理每月向建设单位汇报现场施工、现场监理工作的主要事项，汇报现场施工质量、进度、投资及其它情况，汇报现场监理对质量、进度、投资的监督管理情况，对下一报告期的质量、进度、投资监督管理要点的总体报告。总监及时组织现场监理在每月底（一般为25日至30日）编制监理月报，并应及时发放建设单位。
⒀试样见证取样制度
现场监理应有一名见证取送样员，以见证承包单位的取送样员的取送样工作，并应及时做好见证取样送样记录。
工程材料在进场后应进行现场采取试样，闪光对焊、电渣压力焊、普通焊接、砼试块、砂浆试块等应在施工过程中采取试件。承包单位取送样员应在现场监理见证取送样员的见证下按批量取样、送样。凡未经见证员见证取送样的材料、构配件、工程试件等试样、试件，复试（试验）结果不作为检查验收的依据。
⒁现场试验见证制度
在各分项分部、系统工程结束后，现场监理应按施工质量验收规范要求，对该部位或该系统进行现场试验，各承包单位必须给予配合。
工程现场试验包括：厨卫间蓄水、屋面淋水、全高测量、外墙面渗水、管洞盛水、承压管试压、排水管通球、卫生器具满水、消火栓试射、管道冲洗、接地电阻测试、绝缘电阻测试、灯具牢固性、试运行等试验。
在进行工程现场试验时，承包单位应给予配合。
⒂监理旁站控制制度
旁站的部位主要是关键工序、重点部位、特殊过程等，如结平砼浇筑、钢筋焊接、防水工程、饰面施工等。旁站的内容是：制定监理旁站方案、材料控制、施工过程控制、技术参数控制等。现场监理应及时、如实地做好旁站记录。
⒃施工样板引路制度
样板引路是先小后大，先局部后整体，先论证后实施的一种方法，是一种带有计划性、预防性、技术性、节约性的控制措施。在施工前，针对各种工序做出样板，便于撑握施工方法、工艺条件、工艺参数等，经建设单位和现场监理检查，满意后大面积铺开。实际实施时，可做样板间、样板面、样板点。
⒄其它监理现场控制制度：工程
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