根据国家《安全生产法》及相关规定,全面落实科学发展观,坚持“环保优先，安全第一，以人为本”的理念,确保中油江苏无锡售分公司2009年安全环保工作目标的完成,由公司总经理与副总、机关部室主任、片区经理、油库主任及加油站经理签订安全责任状。
一、安全工作目标
实现“一个确保，两个推进，三个降低，四个杜绝”。确保安全生责任制有效落实；推进HSE管理体系运行和施工作业过程安全监督管理；实现“三违”行为、一般事故起数和各类事故隐患大幅度降低；杜绝重大火灾爆炸事故、杜绝重大人身伤亡事故、杜绝重大交通事故、杜绝重大环境污染事故。
1、按照“谁主管，谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，各副总、机关部室主任、片区经理、油库主任及加油站经理对所管辖单位安全工作全面负责，要经常研究解决安全工作中的重大问题，全面落实各项安全工作职责。
2、各单位要有组织、有计划地开展综合性安全检查，并将检查情况及时上报公司HSE安委会，对查出的问题要分类建档，限期整改，暂不能整改的项目必须制订有效的应急预案，保证不安全坚决不生产。
重大安全生产事故隐患整改率应达90%以上，一般隐患整改率应达100% 。
3、加强安全生产宣传教育培训力度，特种作业人员和新职工及外来用工安全教育培训率达100%，在岗员受培训率达100%，特种岗位员工持证上岗率应达100%。
4、加强对关键要害部位的监控，明确专人负责、落实责任，安全监控设备齐全有效，安全警示、标准齐全。特种设备检测合格率达100%。
5、全面推行HSE管理体系建设，按照体系文件规定开展各项工作。
6、各单位负责人经常组织安全活动，全年召开安全会议不低于十二次，及时解决安全生产中存在的问题。
7、组织制定事故应急救援预案，全年组织演练不少于四次，事故发生后及时报告并积极开展抢险救援工作；建立义务消防组织，对全员进行消防知识教育培训，落实消防设备设施的维护保养和日常管理工作，使其保持完好、待用状态。
8、确保合法施工，安全施工合同签订率达100%，及时上报新、改、扩建项目的安全评价和“三同时”审查材料，做到不漏报、不漏审，从根本上消除事故隐患。新改扩建与建筑内部装修和用途变更的建筑项目工程必须报公安消防部门审核，竣工后须经消防、安监部门验收合格，方可投入使用。
9、坚持遵纪守法，依法用工，员工安全生产合同签订率达100%。
10、各单位有计划地组织开展安全活动，认真开展好全国性的“安全生产月”活动，落实“119”消防宣传日及“12。23”安全警示日活动。
11、车辆必须执行节假日“三交一封”规定，驾驶遵守交通规则，杜绝重大交通事故。
12、严格遵守集团公司反违章“六大禁令”。
二、事故控制指标
事故控制指标要求杜绝特大事故、遏制重大事故、控制一般事故的发生。
1、较大以上各类安全生产现任事故为零；
2、20万元以上经济损失责任事故为零；
3、一次跑（漏）油2吨以上事故为零；
4、交通事故指标低于当地规定的标准；
5、污水排放达标率为100%、环境污染事故为零。
三、安全工作要求
各单位必须认真贯彻执行国家有关的法律法规、行业标准，提高安全工作的法制观念；完善安全管理机构，健全安全管理网络，严格考核管理，注重和保证必要的安全经费的投入；提高设备设施的可靠程度，切实抓好安全管理的基层基础工作，加强HSE管理，努力促进公司的安全工作再上一个台阶。
四、考核和奖惩
1、按照国家相关法律法规、行业标准和上级公司管理制度及《中油江苏销售分公司安全环保奖惩管理办法》进行考核，并实行奖惩兑现。
2、考核工作由公司HSE安全生产委员会办公室负责。
该责任状有效期为2009年1月1日至2009年12月31日，责任期内责任人如有变动，将根据在岗时间按比例进行奖惩。
此责任状一式两份,一份安委会办公室备案,另一份签约人留存。
分公司总经理（签名）：
各单位负责人（签名）：
签订日期：2009年1月1日
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