物资储备管理，它是为了保证公司生产的不断进行，而储存备用的物资。仓储保管保证各类物资按质、按量、及时、准确的供给企业生产线，仓储管理就是为了物资不变质、不短缺，保持原有的使用价值，以利生产的需要。
(1)、库房保管员必须懂得物资名称、规格、型号及保管、保养知识，识别常用标志符号，熟悉保管制度，真正做到材料入库有验收，保管物品有条理，发入材料有手续，严格掌握库存数量和库存最低基数，出入库存相符，材料必须编号。
(2)、验收材料必须按发票及随货同行，详细核对规格、型号、数量及时添写入库凭证，签名后交统计员入帐，统计、保管员同时入帐，对协调物资及时办理和支帐，以免漏支，日清月结每月25日和统计员核对帐目。保管员自己要做到年月不定期的和库存物资核对材料，不得有换项现象存在。发现帐物不符，查明原因，处理问题不过夜，库存物资低于储备量应及时添写待料单。
(3)、外省到货必须立即登记造册，写清供货单位发出站名，到货日期及铁路运输号码和件数，然后开箱验货，箱内物资核对清楚后添写入库凭证交统计员入帐。
(4)、入库材料如发现质量问题，应立即向主管负责人通报，等待解决处理。采购员物资入库必须货、单齐全，否则保管员有权拒收货。
(5)、凡入库的另部件一定要按系、按型号、按规格，摆放整齐，经常保持库内卫生清洁、整齐、集中，严禁闲人停留。经常检查库内是是否有不安全因素存在，危险物品必须按规定、按要求存放，发现问题及时解决。
(6)、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，勤学业务知识，提高服务质量。
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