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各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件,操作规程目录

2009-03-23   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

    2、各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件,操作规程目录

  2.1二OO九年安全生产控制目标

  2.1.1  2009年安全生产控制目标、伤亡控制目标、安全生产达标目标、文明施工目标: 

  为了加大安全管理力度,切实落实好各项安全管理工作,明确责任,确保各项工程施工无事故,落实“谁主管、谁负责”“管生产的必须管安全”的原则,特制定本目标管理责任书。

  1、年无死亡事故(0.05‰)

  2、年无重伤事故(0.15‰)

  3、年轻伤事故率3‰以下

  4、事故损失率控制在0.4万元/百万元

  5、消灭直接经济损失大的火灾事故和重大设备事故

  6、以部颁标准十项内容为安全达标标准,优良工程必须达到60%,消灭不合格

  7、职工(含临时工、农民工)全方位安全教育率达95%以上,隐患整改率达85%以上,分部分项、各工序安全交底率100%

  8、文明施工(生产)检查合格率达95%以上

    2.1.2确 保 措 施

  1、项目部(工地)、科室、车间负责人要认真贯彻实施国家《建筑法》,加强对安全工作的领导,加大力度,扎扎实实抓好安全管理工作,落实好“谁主管、谁负责”“管生产的必须管安全”的原则和责任,确保一方平安。在计划、布置、检查、总结、评比施工(生产)的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  2、项目部(工地)、科室、车间项目经理(负责人)是本部门的第一责任人,对施工生产中的安全负全面责任。要层层签定安全责任书,要做到每月(或开工前)研究一次安全工作,每周部署和检查本部门的安全工作情况。

  3、要健全本部门的安全组织机构,配备专(兼)职安全员,健全安全管理制度,做到安全管理工作有人抓、有人管、有人落实。

  4、坚持对新入项目部职工的三级安全教育,在施工前和施工中经常开展安全教育工作,搞好安全培训,全方位安全教育率达到95%以上。

  5、要编制施工组织设计,完善施工组织设计中的安全消防措施,并严格按照施工规范和有关规定施工,确保施工安全。

  6、要坚持经常性的安全检查,做到每周必大检一次,及时查出事故隐患,并对查出的隐患要立即整改,对一时难以整改的要采取有效临时防护措施,保障正常的施工任务。

  7、加强对“三宝”“四口”、施工用电、施工机具、吊装(汽吊、井字架、塔吊、天车等〕的管理,职工按规定配戴防护用品,正确使用安全工具,消除事故隐患,严防事故发生。

  8、施工现场应保持整齐有序,清洁无障碍物,道路平坦畅通,做到安全、文明施工。安全文明施工必须经得起上级检查标准,要坚决消灭不合格。达到市级优秀工地以上,公司给予奖励。

  9、项目部(工地)加强安全宣传工作(如:黑板报、安全标语、安全标志、安全简报等形式),由项目部(工地)专(兼)职安全员按照规定要求,做好分部分项及逐工序的安全交底,交底率要达到100%。

  10、要做好各种记录,做好各种安全基础档案资料。

  其他:

  1、公司负责大型的安全教育和大型的安全检查工作,项目部(工地)要做好具体确保措施工作。

  2、因安全管理工作不落实,造成各类人员、设备、火灾、交通等事故的发生,将给予处罚。

  3、各项目部要按照公司《项目部各项安全管理制度汇编》、《项目部工会制度、责任制汇编》、《班组安全管理制度汇编》,搞好项目部各项安全管理工作。

  4、公司根据项目部(工地)、科室、车间完成上述八项指标的情况,依据公司《安全生产奖惩细则》将给予必要的奖励和处罚。

    2.1.3项目部安全责任合同书

  为了加强项目部的施工安全管理,落实“谁主管、谁负责”的原则,确保将安全责任确实落实下去,特制定本包保责任书。

  一、责任合同指标:

  事故指标为零。

  二、确保措施:

  1、队长、班组长是本队、班组的第一安全责任人,对施工安全负全面责任。要坚决贯彻安全方针,接受公司、项目部及有关部门的安全检查和指导。

  2、、严格按照有关操作规程和规范施工,严格执行安全生产的规章制度,在任何情况下,均不得违章蛮干。如发生违章操作造成的人身伤亡,其责任和费用都由乙方负责。

  3、组织队、班组的安全活动,开好班前、班后安全会,加强安全宣传和安全教育,对本班组的人员进行分部分项、逐工序的安全技术交底率要达到100%,安全教育率要达到100%。。文明施工要严格做到工完料净场地清。

  4、要经常检查作业区的安全施工情况,发现问题及时解决,对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则,对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。(交叉作业造成的事故后果,哪方造成事故哪方负责)

  5、施工现场发生伤亡事故,要及时上报并组织人员分析事故原因,提出防范措施。

安全总负责人

施工队长

班组名称

班组负责人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二OO九年     月     日

项目部安全责任目标考评表
姓名:                职务:                     2009年    月    日

序号

 

考核标准

 

应得

分数

扣减

分数

实得

分数

 

 

1

 

安全生产

责任制

1、未建立安全生产责任制(10)

2、岗位责任制未执行(4—6)

3、未制定各工种安全操作规程(10)

4、按规定配备专()职安全员(10)

 

 

10

 

 

 

2

 

 目标管理

1、未执行公司安全承包合同(20)

2、未进行安全责任目标分解的(10)

 

10

 

 

 

 

3

 

施工

组织设计

施工组织设计中无安全措施(10);未审批(10);专业性不强(8);措施不全、无针对性(10)

 

10

 

 

 

 

 

4

 分部(分项)

工程安全

技术交底

1、无书面安全技术交底(10)

2、交底针对性不强(5)

3、交底不全面(3)

4、交底未履行签字手续(3)

 

 

10

 

 

 

 

5

 

 

 

安全检查

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