将安全管理工作在平时,并形成制度化、定期化、是扎实搞好安全管理工作的重要前提。根据电力行业安全例行工作方面的有关规定,结合我厂实际,制定本制度如下:
一、安全分析会议
1、发电厂每月组织一次安全分析会,由企业安全第一责任人主持,分管安全的副厂长组织,各部门(车间)第一安全责人及其它人员参加。会议上应总结当月安全管理工作情况,分析企业当前的安全生产形势,检查各项安全工作的落实情况,通报各种不安全事件,并就下月的安全工作重点予以布置安排。
2、各部门(车间)每月组织一次安全分析会,由部门(车间)第一负责人主持,各班班组长,兼职安全员及其它人员参加。会议应明确如下内容:总结本部门(车间)当月安全生产情况,检查生产过程中安规和两票的执行情况,通报员工在工作过程中的违章行为,并就下月的安全管理工作重点予以布置安排。
3、班组作为基层的管理部门,必须认真执行班前班后会制度,具体要求为:班前后针对当班工作进行布置安排,重点是作好安全措施和事故预想;班后会针对当班工作进行总结分析,重点是检查两票执行情况和违章行为。
4、所有的安全会议均应形成书面记录,记录应准确清楚。
二、定期安全检查
1、基层班组长和员工严格执行交接班和设备巡回检查制度,对检查中发现的问题执行交接程序或设备缺陷处理程序中的相关规定。
2、车间级以上干部每天对所管辖的工作场所至少检查1次,重点对关健设备的运行工况,设备检修状态下安全措施的采取,员工操作行为的规范性等方面检查,并形成记录。
3、车间负责人组织班组长,安全员等人员,每周对车间进行安全自查一次,自查的内容包括:现场安全管理、设备有无不安全隐患,安全消防设施完好程度,各项安全管理制度的落实情况,员工培训情况等,自查结果形成书面记录。
4、电厂专职安全员根据发电厂安全管理制度,集团安全生产条例等文件的规定,每天对全厂进行不定期检查,并形成书面检查记录。
5、结合集团开展的现场管理检查活动,依据现场管理检查细则由分管安全的副厂长组织相关人员对全厂安全管理工作每月进行检查,并形成记录。
6、根据厂安全性评价的有关规定,由厂长组织全厂副主任以上干部进行季度大检查工作。检查评价标准附后。
7、各级检查中暴露出的问题,均以安全整改通知单的形式下发,由相关责任人限期整改,并制定相应的预防措施。
三、安全培训考试
电厂所有员工都必须定期进行《电业安全工作规程》的理论学习考试工作,具体要求为:
1、电厂副主任以上干部每年组织考试一次,在上半年进行
2、电厂正式员工每年组织安规考试两次,上、下半年各一次
3、电厂新进厂员工转正前必须进行安规考试,考试合格后方可转正
4、所有员工的安规考试成绩均应存档,考试成绩应全厂公布
5、安规考试不及格的员工不得从事管理岗位工作
6、安全教育方面的其它培训要求执行发电厂员工培训管理办法中的具体规定。
四、根据国家安全活动月的有关要求,在集团安全管理部门的具体安排下,电厂每年应组织开展安全月活动,旨在提高全员的安全意识。具体活动安排另行通知!
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