必要的人员、物资、技术、环境、组织等方面的资源。明确各部门和管理人员的质量职责，给予其履行职责所需的权力和资源。
4 主持发展规划、工作计划、培训计划、工作总结报告等编制工作。审批分包协议和其他重要检验、经济合同。
5 确定技术负责人和质量负责人、授权签字人等人员。
6 全面负责人员的培训、考核、晋升、奖惩。注意开发、利用人才资源，支持和采纳合理化建议。
7 定期主持质量体系评审，确保质量体系的适应性和有效性。
8 负责处理的重大检验事故和安全事故。并对因领导不力或责任心不强、管理不善致使检验工作出现重