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事故隐患管理制度

2012-09-28   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  1事故隐患管理的范围

  1.1改善和消除危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。

  1.2改善和配套防止事故隐患扩大的措施。

  1.3改善劳动环境卫生条件,防止职业危险和职业病发生。

  1.4当地政府部门提出的重大事故隐患。

  1.5设备年久失修、超期服役、老化、技术落后,安全得不到保证。

  1.6人员安全意识不强、素质差。

  1.7危及社会环境,易造成社会群伤、群亡的因素。

  1.8在生产、销售、施工等过程中可能发生事故或造成危害的工艺、设备及生活设施。

  2事故隐患项目按危险及危害程度,划分一般和重大事故隐患。凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡,构成重大事故的,按重大事故隐患上报上级主管部门。

  3加强对事故隐患的管理,做到及时解决:

  3.1对各类事故隐患要逐项登记,建立档案,做到定人、定措施、定整改期限。

  3.2对各类事故隐患整改,要做到四定(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限)、三不准(班组和工段能解决的不准推给生产厂,生产厂能解决的不准推给安全环保部,安全环保部能解决的不推给公司)。

  3.3对一时不能整改的事故隐患,要采取可靠的临时措施,加强监护。

  4公司领导对重大事故隐患的整改要全面负责,做到“四亲自”(亲自参加项目审定、亲自布置安排、亲自参加检查、亲自验收总结)和“四优先”(计划安排优先、资金来源优先、施工力量优先、物资供应优先)。

  5重大事故隐患项目整改后,由安全环保部组织技术部、设备部、及相关生产厂参加竣工验收。重大事故隐患的整改项目按安全技术措施管理。

  6安全环保部负责公司事故隐患的日常管理工作。

  7公司内部职能部门应在各自职责范围内,认真做好事故隐患的整改工作。

  8安全环保部查出的一般隐患向10.2规定的管理部门下达整改通知单, 限期整改。对于重大隐患向安委会报告。由安委会组织有关部门进行整改。

  设备部、各生产厂所查出的一般事故隐患,各自组织有关人员进行整改,对于所查出的重大隐患必须向安委会报告,由安委会组织有关部门进行整改。