兰渝七分部安全风险管理实施细则

，并注意定期更换补充。

　　（2）抢险储备物资为抢险专用，不得随意动用。

　　（3）在险情发生后，抢险领导小组可以调用施工场地任何设备机具物资，各施工队应无条件服从抢险大局。

　　（4）在抢险过程中，急需采购物资，由抢险领导小组组长直接下达指令采购，不必按程序申报采购计划。各种避难场所要布置指示灯或用荧光涂料等显示出来。全体作业人员和救护人员要清楚装备的场所和器具的使用方法。

　　6.4安全应急预案及演练

　　6.4.1项目分部及各架子队分别结合工程施工项目施工环境人员机械设备等编制专项应急预案。

　　6.4.2应急预案主要内容包括：

　　（1）应急预案的编制机构；

　　（2）应急预案的日常协调和指挥机构；

　　（3）相关部门及人员在应急救援中的职责和分工；

　　（4）应急救援组织状况和人员装备情况；

　　（5）应急救援组织的训练和演习；

　　（6）特重大生产安全事故的紧急处置措施；

　　（7）应急救援的其它内容。

　　6.4.3应经常对应急救援物资设备工器具进行维修保养和更新，保障完好和使用，物资储备要足量，确保其工作需要；通讯器材保持畅通，救援车辆保持完好，应处于待命状态。

　　6.4.4各单位通过适当方式对施工人员进行救援方面的知识训练，使应急救援人员明确“做什么”“怎么做”“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急救援责任，适应应急救援工作的需要，并熟练掌握应急救援器材和设备的使用，并持证上岗。

　　6.4.5事故一旦发生，各级组织应立即采取有效措施进行控制，同时上报项目分部。项目分部应快速召集相关单位及人员，及时确定救援方案，调配资源，协调行动，必要时向外部求援。各架子队在接到救援通知后必须无条件的听从项目分部应急救援领导小组的统一指挥，各单位之间相互配合，协同作战，积极组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并避免救护过程中的伤亡和财产损失。

　　6.4.6应急反应及演练应急预案确立后，各项目分别应按计划组织全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。演练的内容

　　（1）灭火器材的使用及步骤训练;

　　（2）安全装置的使用方法及个人防护措施;

　　（3）事故报警及各种抢救的基本技能;

　　（4）应急救援的团队协作意识。

　　6.5演练目的

　　（1）测试预案的充分程度

　　（2）测试应急培训的有效性和应急人员的熟练程度;

　　（3）测试现有应急反应装置设备和其他资源的充分性;

　　（4）提高事故应急反应协作部门的协调能力;

　　（5）通过演练来判别和改进预案的缺陷和不足。

　　6.6互相协议项目分部应事先与地方医院宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

　　6.7应急物资设备及救援器材储备

　　施工应急物资设备及救援器材储备应急物资设备表

　　序号 材料设备名称 数量 存放地点

　　1 砂石子 200m3 现场

　　2 编织袋 2000个 仓库

　　3 铁锹 30把 仓库

　　4 铁镐 20把 仓库

　　5 挖掘机 2台 现场

　　6 发电机 2台 现场

　　7 30T汽车吊 2台 现场

　　8 对讲机 8部 仓库

　　9 脚手管及配套扣件 1000m 现场

　　10 汽车 2辆 现场

　　7考核规定

　　项目分部实行月度检查考核形式，风险评估纳入项目分部对各分部每月的综合评比工作内容中，对各架子队风险评估与管理工作进行考核。

　　8附则

　　⑴ 本实施细则由项目分部安质部负责监督实施；

　　⑵本实施细则自公布之日起施行。