内，隧道风险管理按预定计划执行直至工程结束；当风险不可接受时，应对风险进行再处理，并重新制定风险管理计划。
5.8风险监测规定
（1）风险监测组织结构及人员安排
针对本分部工程施工风险监测的实际情况建立专业组织机构，各架子队成立专业施工风险监测队，以项目分部总工程师为直接领导，各设队长一名，由具有丰富施工经验，具有较高结构分析和计算能力的技术人员担任，负责风险监测工作的组织计划外协工作以及风险监测资料的质量审核，其余成员在组长的领导下工作。分部风险监测小组人员组织见表。
在施工前，将风险监测测量精度要求仪器型号及性能等报监理工程师。不断向工作人员提供监测领域的新技术新工艺新仪器，不断提高监测队伍的素质。对业主提供的基准点资料及时进行复测，对不同之处及时提出意见以便修正，从而确保基准点数据的准确性。仪器和元器件在使用前均经严格的校验，合格后才能投入使用。监测组内建立二级检查制度，监测仪器按规定时间进行核准，以确保测量数据的准确性，固定专人管理仪器，进行保养和维修。
检测资料的存储计算管理均采用计算机进行。每天的监测成果要及时送报主管工程师（并报送监理工程师）。将所有被保护对象的详细调查资料汇编成册，以备随时查阅。监测值出现异常时，迅速报告相关工程师并加密观测次数，必要时进行24小时不间断监测，直至稳定为止。要保留所有的原始资料，以供抽查。
风险监测小组人员组织表
序号 姓名 职务 职责
1 杨发程 安全总监 全面负责监测工作
2 刘芝东 总工程师 制定方案
3 周鑫 安质部副部长 负责现场监测
4 方超 主管工程师 现场监测
5 马成涛 主管工程师 现场监测
（2）风险监测目的掌握危险因素安全隐患及其规律性；掌握施工过程中设备设施人员和环境情况；指导现场施工，保障设备车辆及人员的安全。
（3）风险监测资料的收集整理和信息反馈
风险监测资料主要包括：风险监测方案监测数据监测日记监测报告监测会议纪要等。坚持长期的连续的定人定时定仪器地进行收集资料，用专用表格做好记录，做到签字齐全，用计算机进行整理，绘制各种类型的表格和曲线图，对监测结果进行一致性和相关性分析，预测最终位移值，预测结构物的安全性，及时反馈指导施工。
6应急预案及演练安排
6.1应急救援领导小组
分部成立应急救援领导小组和其他抢险小组，其中组长由项目分部经理担任，副组长为安全总监，组员为各部室负责人。
（1）救援领导小组：主要任务是施工风险的预防控制扑救查处的管理指挥工作。负责调集人员救援物资车辆，抢救生命财产，事故现场的指挥工作。
（2）行动组：主要是在施工现场看见或听见工程事故，要立即召集施工人员迅速赶到现场救护，尽可能把事故控制在最小限度。同时派人迅速报告项目领导，报警时要清楚说明事故发生时间地点方位事故是否造成人员伤亡等情况。报警后，要立即派人在单位门口和交叉路口迎接消防车等救援车辆。
（3）通讯联络组，主要任务是上传下达领导指令和有关情况，对内要告知事故发生情况，如发生伤人或塌方等事件，要对外联络，通知人员和设施迅速赶到事故现场进行抢救。
（4）疏散引导组，事故发生时，疏散组长应立即带领本组人员弄清本工程疏散出口和消防通道情况；引导施工人员正确逃生；在要道关口处设专人指挥，克服拥挤情况；
（5）医疗救护组，主要任务是及时赶到事故现场救护伤员，送往医院医治伤员和完成领导交给的其他任务。
（6）后勤保障组：应急物资机械设备的管理采购存储及抢险过程中的抢修等保障工作。
6.2应急救援领导小组职责
6.2.1组长职责
（1）接到报告，立即赶赴现场，启动应急救灾程序，组织人力物力全力抢险救灾，减少降低灾害损失。
（2）分析事故发展变化情况，采取有效的应急措施，控制事故蔓延发展。
（3）组织现场工作人员对事故进行调查和分析，查找事故原因，并做出应对措施，以免此类事故再次发生。
6.2.2组员职责
（1）熟悉掌握本标段的疏散道路消防设施医疗器材应急材料的位置，并可以熟练使用。
（2）加强平时的事故处理训练，掌握各种事故的处理措施。
（3）发现险情后迅速做出反应，向组长报告事故部位类型及事故程度。
（4）在组长的指挥下，综合考虑现场情况，对不同部位的人员物资等组织不同30疏散路线。
（5）贯彻救人重于一切的原则，以最快的速度将被困人员抢救出来。
6.2.3在场值班领导领工员工班长或安全员，应立即组织人员迅速撤离危险区域，无法立即撤离的机械不予撤离，以人为主，确保施工人员生命安全。
6.2.4撤离危险场所后，立即清点现场施工人员数量，查看有无人员未逃离现场，并立即上报有关情况给项目分部领导。
6.2.5当发生人员伤亡时，按紧急抢险方案及时进行救援工作。在确保救援工作人员无生命安全威胁的情况下进行抢救工作，若自身无救援能力时，及时上报当地政府或相关部门进行救援，同时做好相关配合救援工作。
6.2.6当抢救出伤员时，根据伤员人数受伤程度，由医务人员在现场采取相应的急救措施后，按照“先重后轻”的原则，及时将伤员送到医院进行抢救治疗。
6.2.7现场采取安全警戒线或隔离措施，维持秩序，疏导交通，保证救援道路的畅通。遣散围观人员，防止其他人员进入危险区域，避免灾害损失的扩大。
6.3应急物资设备及救援器材储备应急物资作为应急预案的一部分，施工现场应随时保证下列设备及材料的储备，并经常派人检查巡视，确保专项专用。
6.3.1因办公场地施工区域有火灾可燃性气体爆炸燃烧喷出等而发生的浓烟缺氧空气的环境，故在施工区域办公区域的适当场所要准备相当数量便携式器具呼吸用保护器具。这类简易扩护器呼吸用保护具一氧化碳面罩（在缺氧空气中无效果）等的准备数量，必须要多于在作业地点附近工作的作业人员数，在距掌子面200m外设置以作备用。在工程施工中，为了使有关作业人员及周边人员能迅速知道异常涌水涌砂火灾基坑坍塌等突发事件，要设通话装置和警报设备，而且，还必须将设置的场所和使用方法让有关作业人员周知。在项目分部各部门工地值班室及其它必要的地方设置通话设备。
6.3.2设备和物资管理
（1）抢险储备的物资设备由保障部统一管理，妥善存放，特别是水泥和双快水泥，易失效，要经常检查，防止日晒雨淋
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