1 1 目的
为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保“双重预防体系”建设的顺利进行,将“双重预防体系”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于本公司所有员工的“双重预防体系”建设考核奖惩管理。
3 考核标准
考核项目 得分 | 危险源辨识与评价 | 管控措施的制定 | 管控措施的落实 | 隐患排查开展情况 | 隐患治理情况 |
3 | 辨识全面,评价合理 | 管控措施制定完善 | 管控措施落实较好 | 现场隐患全部查出 | 排查出的隐患治理完善 |
2 | 辨识基本完善,评价合理 | 管控措施制定较完善 | 管控措施基本落实 | 按照要求开展隐患排查 | 隐患基本整改 |
1 | 辨识不全面,评价不合理 | 管控措施制定不完善 | 管控措施未落实 | 未按要求开展隐患排查 | 隐患未整改 |
按照上表描述对各车间、班组进行考核,得分13分及以上为优秀,得分11分以上为合格。
4 考核频次
双重预防体系建设领导小组每月对各车间、班组考核一次。
5 考核方法
考核分为查现场与查资料。现场主要检查风险点告知情况,风险管控措施落实情况,隐患排查与治理情况。资料主要检查危险源辨识与风险评价记录,制定的风险管控措施;制定的隐患排查清单与隐患排查记录、隐患整改台账。
6 奖惩
对考核结果为优秀的车间、班组分别予以100元、50元的现金奖励。对考核结果不合格的车间、班组分别予以100元、50元的现金惩罚。
7 与工资薪酬挂钩
以每年1.1日至12.31日为一周期,在一周期内考核10次以上为优秀,并无不合格情况的车间和班组职工,在下一周期内每人每月加50元工资。在一周期内两次不合格的车间、班组,在下一周期内每人每月减50元工资。
8 其他规定
(1)所罚款项由被罚款人到缴纳,不得摊入生产成本。
(2)坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行奖惩,并接受全员监督。
(3)安全员负责编制、修订本制度,“双重预防体系”领导小组审核,总经理批准后实施。
(4)对“双重预防体系”建设工作,提出合理化建议的部门和个人,每半年至少汇总一次,经相关职能部门评估后,给予200元奖励。
(5)由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励200元。
(6)在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救,保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者,奖励200元到5000元。
上一篇:隐患排查安全治理制度
下一篇:安全风险分级管控作业指导书