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班组标准化管理标准

2008-05-28   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  (1)建立健全如下台帐,并认真记录,严格考核:事故、违章、违纪和避免事故考核台帐;合理化建议和对安全生产有贡献的人员台帐;安全检查及隐患整改台帐;安全活动记录;班前安全讲话记录;班组安全教育和学习记录。 

  (2)认真做好安全教育,认真开展安全活动,做到人员、时间、内容、制度、效果落实。严格执行班前安全讲话、班中安全检查、班后安全讲评制度。工作前开展危险预知,确保安全生产。 

  (3)着装标准,并严格按岗位标准作业。 

  (4)严格执行岗位责任制为中心的各项制度,即岗位责任制、安全生产责任追究制度、设备维护保养制度、交接班制度、巡回检查制、质量责任制等。 

  (5) 严格执行班前班后会的程序。