现在的安全工作,更多的不是讲担责,而是推责。大家对待安全的态度,更像是个皮球,能踢则踢,踢不走也要想方设法安全员一起叫上。
现在由于安全警示教育搞的多了,大家对安全的意识上来了 。但同时,胆子也变得小了,字也不敢签了,因为签字就意味着要承担责任。于是当你碰到一个多虑的人,他就会很纠结,会追求一个绝对安全的结论,然后才愿意把这个字签了。
有一次有个同行在哪里吐槽:就一个普普通通的户外动火作业,某个领导硬是拉着一般人在现场确认评审,搞了一个多小时才签字。要是按照这套流程来,我们以前在化工厂里面都不用动火作业了。
这是一个比较具体的例子,相信大家平常也会经常遇到这样的局面。
就是领导或者其他业务部门负责人,希望从安全管理人员口中得到一个绝对安全的结论,或者希望有个书面的安全评审意见。
这其实也是“胆小”的一种表现,因为谁也不敢担这个责嘛,不敢冒这个风险嘛,因为一旦出了事故,那可是谁也承担不起的后果。
但是实际上,很多情况都是可以通过判断出来的,只要自己有点担当,有点魄力,是完全用不着硬是把安全员也拖下这个浑水。
所以这下,大家这下对安全员这个角色会有个全面的认识。
安全员的存在,除了在专业层面为企业安全生产保驾护航,充当安全事故的背锅侠以外,其实也成了其他部门以及领导的挡箭牌。
大家细细品一下是不是这么回事
比如说,当生产部门对某个设备或者某项作业不是很有把握,于是就把难题甩给安全部门 ,让安全部门给出专业的意见,到底能不能干,应该怎么干。
领导会要求安全部门对安全生产进行全面的把关,赋予你不安全不生产的权利。但实际上这就是在耍流氓,因为没有那个安全管理人员敢让企业停产。相当于安全的责任压力甩给你了,回头出了什么状况,那就可以义正言辞的责骂你没有尽到职责。
反正就是其他部门或者同事,一旦对某项工作没有把握,或者可能会有不好的结果的时候,这个时候他们往往就会想到安全部门,就会想到安全员,肯定是要把安全员带上。
所以说,但凡主动找到安全员的事,基本上都没有好事。因为也只有这种不是好事的事,他们就首先会想到安全员了。
他们口中的那些确保安全,虽然有安全的成分,但更多的还是不愿自己担责,自己没有担当,想把安全员一起拖下水。
那作为安全员,除了干事情之外,也要多思考一下怎么保护好自己。人心复杂,大家都是为自己的利益着想,别听他们口口声声说什么安全第一的漂亮话,实则内心想的都是如何规避自己的责任。
那作为安全员,既然事情是躲不了的,那就尽可能的用自己的专业来武装自己,保护自己。
比如说,你可以说下含糊的描述,必须采取安全措施前提下作业这样的绝对正确的说明,也要留有各种履职记录,会议记录,问题隐患上报记录等等。
总之,安全就是一个皮球,大家都在踢,首先想到的就是往安全员这里踢。我们不仅要守好安全的门,也要学会把皮球踢出去。毕竟安全本就不是安全员的事,而是大家的事。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇:安全管理并没有那么复杂