安全员如何做好迎检工作？

安全检查是企业安全生产管理中不可或缺的一环，那么现在的安全专家都是怎么开展检查的呢？今天就以某次省专家组的检查为例，聊聊检查过程以及其中的注意事项。

1、检查的流程基本上都是看资料、看现场

其实各级安全督导检查的流程也比较确定，没什么特别的。首先就是一上来把企业主要负责、安全管理人管以及其他负责人叫在会议室里开个启动会，说明此行的来意。随后，就是让企业提供安全资料档案，检查资料档案台账。

然后专家们仔细的翻阅各个资料文件，然后提出自己的意见。估计大家也都应该经历过，肯定会提出不少问题，不满足现在最新的法规要求。

看完资料后就去看现场，当然发现的问题肯定不少，提出了很多需要整改的地方。毕竟是省专家，专业水平还是可以的，问题也找的很全面很到位。

最后，检查完之后进行总结，专家会把发现的问题进行反馈，比如说存在着未使用防爆电气、粉尘未及时清理、有限空间辨识不到位的重大隐患，然后现场还有多项小问题，还有资料台账也有多项问题。

这基本上就是一次上级安全检查全部的流程，至于如何评价这种检查的效果，还是应该客观看待吧。肯定是有好的积极的效果，能督促企业加强安全生产管理。但是检查的方式和检查的内容，肯定还是要进一步改善的。

2、现在专家的作用也是褒贬不一

对于安全专家应该发挥的作用，其实近年来也是饱受诟病。现在有这样的观点，那就是安全专家不应该去找那些小问题，就比如静电跨接、灭火器过期、物料堆放、用电不规范这些。这些确实是隐患，可以提出来，但不应该是专家检查的主要任务，专家检查应该要把焦点放在重大的风险隐患上，去给企业的安全管理把脉问诊。而不是去找一大堆的小问题，这些换谁来都可以挑一大堆。

个人认为，安全资料不应该成为重点关注的内容。那些小问题普通隐患，现场交待一下就可以了，哪个企业都会有 ，也改不完。最重要的，还是把检查的重心和焦点放在重大风险隐患上，这个才应该重点关注的。

最重要的，安全检查不应该是走马观花式的，安全专家更不能以隐患数量水平能力的评判标准。否则兴师动众的搞检查，还把大把时间浪费在看资料和“吹毛求疵”上，那样的检查只会让大家都感到反感和排斥，也起不到应有的效果。

现在安全专家检查当前也确实存在着不少问题，毕竟主观性太强，有时候很难保证安全检查的质量，这个也是监管部门需要考虑的事情。

3、安全人员如何做好迎检工作

作为我们企业安全管理人员，需要做的就是做好迎接检查的各项准备，检查过程中多交流请教。针对暴露的问题也不要试图掩盖。人家大老远跑过来，肯定是要查出点问题来的，否则如何交差？

特别注意的时候，当有不同意见的时候，也千万不去争论。还是要给他人足够的尊重，你可以找机会解释、澄清，但千万不要当面质疑否定。