以EESH构建安全坐标系—— LG电子（中国）公司安全管理侧记
2008年10月17日，江苏省泰州市。
LG电子(中国)有限公司（以下简称LG电子）在泰州LG电子冷机有限公司举办“第三届中国危险预知训练比赛大会”，共有来自中国各地的10支代表队、约80名队员参加。
当日的比赛现场，各工厂代表队再现了作业现场状况、危险因素分析、潜在事故模式、危险控制措施等流程，营造了无灾害作业场。他们有的扮演上级检查者、有的扮演事故电梯的检修工、车间主任……比赛带有些许表演性质，员工们看得津津有味，现场笑声与贺彩声不绝于耳。
经过激烈的角逐，泰州LG电子冷机有限公司；LG电子(沈阳)有限公司、LG电子(天津)电器有限公司；LG大自然(杭州)纪录媒体有限公司、上海LG广电电子有限公司、LG电子(惠州)有限公司分获金、银、铜奖，并分别获得3000至1000元数额不等的人民币现金奖励。
EESH管理体系关爱员工
自1993年LG电子(惠州)有限公司成立以来，LG电子就一直十分重视安全生产、环境保护工作。工厂建设之初，公司高层管理者在这方面就加以优先考虑。随着产业规模的不断扩大，LG电子最终将能源、环境与安全保健相结合，在2001年形成了具有LG电子特色的EESH（能源、环境、安全、健康）管理体系，人员伤害率、事故率随之大大降低，能源效率、生产效率、员工积极性则相应大幅提高。
据LG电子对外合作总部金泳勖总经理介绍，危险预知训练已在LG电子中国各工厂广泛开展普及。每天工作前的一段时间，现场线长会带领全体一线员工进行危险预知活动，主动发掘其所在作业场所可能发生的一切危险。而本次比赛的主要目的，就是强化危险预知训练在现场的实施执行，真正提高员工安全意识及预防技巧，同时加强各工厂间的EESH体系管理经验交流。
事实上，为确保EESH管理体系的顺利实施，LG电子中国总部及各事业本部每年都会对各工厂进行至少两次EESH评价，本次泰州比赛仅是LG电子EESH评价的一小部分。浪潮LG数字移动通信有限公司环境安全部刘洪涛进入公司3年，经历了环境安全管理从弱到强的过程，他向记者介绍，中国的LG法人都对生产安全非常重视，每年两次举行中国法人内部的FORUM会议，大家在一起，讨论及解决存在的安全问题，从本质上找出解决的方法。他觉得，一个公司运营的根本是安全，离开了安全，公司的正常运营就得不到保证，安全是效益，危险是浪费。
韩国本社环境安全部部长金东权在闭幕词中对本次比赛进行了点评，他说：“每天、每时，我们的员工都应该学会这些预防事故的方法，对它心知肚明。LG电子举办第三届危险预知训练比赛，正是为了进一步强化安全生产管理，通过这种持续化的活动，将‘安全第一’的理念深入人心，深入普及开展防灾以减少事故发生，真正提高员工安全意识及预防技巧。这也是LG电子尊重人的经营理念的体现，将‘以人为本’落到实处，为员工打造一个安全、健康、和谐的生产环境，确保建立一个无事故、无灾害公司。”
危险搜索、硬件改善创造无事故现场
隐患大于明火，责任重于泰山，只有未雨绸缪，才能防患于未然。LG电子为创造无事故现场，多年来，制定并完善了一系列的安全生产保障措施。
现场危险搜索培训是其中的重要一项。
遵照危险搜索的法则，培训者必须先从现场作业中找出潜在危险，此项工作看似容易，其实不然。培训中，针对讲师列举的存在危险点的作业，在很多人看来司空见惯，而这正是培训意义所在，首先要树立危险搜索的意识，才能有效规避事故。经过讲师的引导，大家的思维逐渐活跃起来，“这里的危险点是……”发言声不绝于耳，培训的第一步取得了成功！
发现问题还要分析问题，才能最终解决问题，现场人员需要从纷繁复杂的现象中找出本质——真正导致危险的因素。寻找危险点的过程并不容易，培训人员根据自身现场操作经验得出了不同结论并展开了热烈讨论，逐步缩小范围，最后锁定危险的“关键因子”，提出解决方案。此时参与培训人员对危险搜索有了与培训前完全不同的感受：“经过培训，我们对现场操作有了全新的思维，以前很多操作习惯现在看来多么危险，学和不学真是不一样！”“为了公司发展，家人幸福，我们要时时刻刻注意安全！”
2006年3月8日，第三届中国危险预知训练比赛一等奖获得者、江苏泰州乐金电子冷机有限公司总务安全部防灾中心班长张爱敬，从泰州市消防支队特勤中队调入LG公司工作。自入职以来，他一直从事职业安全与消防安全工作，因此，张爱敬对这份工作，有一股发自内心的热爱和敬畏。张爱敬于2007年10月升任班长，每次给新入职员工进行培训时，他着重讲的一句话是：“以人为本，防护要到位。”
防护，包括个人和设备的防护。“我们的职责是为同事们创造安全的环境，基于这个原则，每次培训，我都是先向同事们灌输安全的意识，然后再传授、培训安全业务。”张爱敬告诉记者。
在消防安全方面，LG泰州乐金电子冷机有限公司走在了江苏泰州市所有机电行业的前面。除在重点防火区域进行消防摄像头监控安全改造、COMP RESSOR 消火栓系统管网改造之外，他们还间接对各生产部门进行消火栓管网改造，增加仓库喷淋系统，并对全员进行吸烟有害的宣传教育，开展禁烟活动。
在危险设备安全装置的改善方面，LG泰州乐金电子冷机有限公司配置了一辆崭新的消防车。据了解，在泰州市所有机电行业中，LG电子冷机公司是第一家专门配备消防车的企业。
张爱敬向记者介绍， LG泰州乐金电子冷机有限公司斥资100万元购买的这台专业消防车，灭火功能很强大，装有泡沫液和水两种灭火剂。在火灾中，它不仅能熄灭一般的火灾，也能熄灭火势较难控制的油类火灾。此外，它还具有边行驶边喷射灭火剂的双动功能。为了确保将消防安全工作做到实处，LG电子冷机公司还专门聘请了5名退役的消防战士，组成该企业的专业“消防队”，张爱敬介绍。
上述是硬件上的一系列举措。此外，为保证所有员工的健康，LG电子还会进行一年一次的作业场所职业卫生安全检测，根据监测结果，实施有毒有害岗位管理及人员防护措施；有毒害岗位人员全部参与体检，他们对体检结果会进行分析处理，通知体检异常者本人,并对当事人长期跟踪。
环境管理、能源经营构筑绿色供应链
LG电子一向积极响应国家各项环境安全政策法规，将环境安全工作与生产经营、企业社会责任紧密结合，力争起到表率带头作用。除了维护员工健康、保证生产安全外，LG电子EESH体系还有两大重要内容——环境管理与能源经营。
自2007年3月1日起，《电子信息产品污染控制管理办法》（简称RoHS）正式实施。由此，国内电子信息产业迎来了新一轮“绿色洗牌”。
对此，LG电子已成竹在胸。
金泳勖总经理称，从2004年开始，LG电子开始实施合作公司环保认证制度（LGEGreenProgram），对环境有害物质进行适当管理。原则上，无法通过认证制度的合作公司，LG电子会全面中止与这类公司的合作。同时，LG电子还建立了基于网络的生态设计系统，包括生态设计指南、生态设计实例和再循环评估工具等。2005年7月，LG电子开始制造生态产品，对有害物质进行完全替代，并针对零件中的有害物质建立查验体系，建设有害物质数据库。历经数年发展，LGEGreenProgram已成为LG电子确保产品环保竞争力的有效手段，形成了特有的绿色供应链。
2006年，LG电子中国在确保绿色供应链、提升产品环保性的同时，开始进行RoHS标签开发，对铭牌和包装箱标识进行更改，库存产品采取贴条方式，新品则直接印刷。截至2006年12月底，LG电子相关产品的“中国版RoHS”标签已基本确定。
作为EESH体系的另一项重要内容，能源经营可谓LG电子顺应国家要求、履行企业责任的重要举措。
金泳勖总经理介绍，在LG电子，能源经营主要包括两方面：一、推行原单位管理，推进生产过程中能源使用效率的最大化；二、产品节能降耗。在全球领域，LG电子都开展了EESH课程，培训全员节能意识，从内部充分发动自觉节能、开发节能技术的热情，并组成了特别小组专门致力于精简等离子（壁挂式）、液晶电视（画面）等视频产品所需的原材料，缩短新产品开发时间的运营。
经过这种全球整齐划一的能源经营，早在2004年上半年，LG电子就已将所有电视产品的待机电力降低到1瓦，目前，正全力投身于减少洗衣机、空调、冰箱等产品耗电量的技术研发当中。他们在引领节能潮流的前提下，始终不断追求更新的节能技术。而中国《电动洗衣机能源效率标识实施规则》正式实施后，LG电子已经在2007年2月底完成了所有量产滚筒型号的能效改善，并在洗衣机产品上全部贴上能效标识。其中，16款滚筒洗衣机获得能效标识1级标准，高效能产品比例超过70％，而滚筒洗衣机型号中有50％的型号已达到1级能效标准。
有专家指出，现代公司之间的竞争已经从过去的产品、性能、价格比的竞争，上升到产品中社会责任和环境责任含量的竞争，只有充分认识到这一点的跨国企业，才能真正实现和谐经营，在汹涌的市场大潮中屹立不倒。
“生产安全，对LG电子来说，永远处于第一位，LG电子将一如继往，通过危险预知训练比赛等各种方式，巩固EESH体系，实现无事故生产，与国内企业一起推进和谐经营，达成LG电子的终极目标。”这是第三届中国危险预知训练比赛大会结束之后，金泳勖总经理对本刊记者的一番总结陈词。
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