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如何做好安全管理

2009-07-03   来源:安全文化网    安全管理 > 管理交流 > 正文
安全文化网 www.anquan.com.cn

  纵观每一期事故通报,可以得出这样一个结论:有人身事故,就有人员责任;有人身事故,就有习惯性违章。因此,只要我们在实际工作中避免违章和担负起应尽的安全职责,就能避免人身事故。

  一、改变认识,转变观念

  1、加深对“安全第一、预防为主、综合治理”的理解。

  “预防”是前提、是条件、是基础,只有“预防”工作做好了,安全才能有保障。如果“预防”工作做不好,“安全第一”则变成无源之水、无本之木,综合治理就无从谈起。由此可见,消灭事故能保证安全,不发生违章和人员责任则能保证不出事故。因此,我们就应该从杜绝违章着手。

  2、违章行为当事故。

  把对事故 “四不放过”的做法,转变为对违章行为的分析实施“四不放过”的做法;对违章、违规、违纪行为,要体现“从快、从重、从狠”处理的原则。这就叫做“超前控制”。也就是将防止人身事故的重点,转移到防止违章、违规上来。

  3、防止违章,从各项工作的细节入手。

  从日常检修、施工的细微末节处着眼,将杜绝习惯性违章工作做到每个人、每项工作、每个环节;养成遵章守纪的良好习性。

  二、一抓贴近现场,二抓贴进设备,三抓贴进人员

  1、贴近现场

  ①贴近现场,就是要我们明确安全生产的工作重点。

  作为发电企业,安全生产管理,必须放置在生产现场的第一线,准确定位了我们安全管理的主要位置。

  ②贴近现场要体现“细”的原则。

  要把我们在生产现场安全管理工作全面而详细地排列出来,制定制度、细则、考核标准,建立、健全和完善我们管理工作的每一个细节。

  ③贴近现场要 “严”字当头。

  俗话说:没有规矩,不成方圆。既是规画出来的圆,那就是一个轨迹平滑的标准圆。要体现标准化、规范化,针对生产现场的不良行为,敢于管理,大胆管理。

  2、贴进设备

  ①贴近设备,明确了我们安全生产管理工作的任务。

  我们必须维护好给企业带来效益的生产设备,只有消除了设备的不安全隐患,保证设备的安全、稳定、可靠运行,才能给企业带了好的经济效益,我们每一位员工的个人收入才会增加。

  ②贴进设备,能够使我们真真把安全生产责任制落实到实处。

  只有走进现场,贴进设备,我们才能够了解设备的运行状况,知道我们应当采取的措施。古语说:人误地一时、地误人一年;现在,我们就是耕耘设备的老农。

  ③贴进设备,能够使我们明确自己的责任。

  管好设备、看好设备、维护好设备,是我们电力企业员工义不容辞的职责,是我们服务社会、展示自己才华的最好舞台,才会对工作充满激情,每天精神饱满地去迎接新的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的才能,充分发掘自己的潜能,为企业的发展发挥应有的作用,使自己在工作中更加自信,赢得更多成功的机会。

  3、贴进人员

  ①贴进人员,定位了我们的服务对象。

  作为陇电分公司一名管理人员、国有资产的管理者,需要我们有一个良好地服务意识,电力生产的特点决定了我们的工作性质,生产过程的连续性,需要大量的人的工作行为;在这个环节里,促使我们对工作人员的行为提出了标准化、规范化的要求。这就要求每一位管理人员贴近人员,去认真核对工作人员的工作环节,是否符合安全生产的要求,是否符合最佳效益的原则。

  ②贴进人员是安全生产管理的本质。

  我们知道,所有的工作,都是人的行为构成的;人的行为的多样化和不确定性,最终决定了事件的结果,只有消除了人的不确定性,规范了人的工作行为,才能为我们确定的结局,打下良好的基础。

  ③贴进人员是以人为本的现实体现。

  一切工作或者社会行为,既然都是由人来完成的,那么,做为管理人员,他的服务对象,必须以人为主;在做好管理的基础上,必须同时做好人的服务工作,才能使任务的完成达到更好的效果。

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