安全工作一直是电力企业乃至全社会高度重视、齐抓共管的大事,安全来不得半点虚伪,任何细小的疏忽、大意都会导致安全事故的发生。下面,我谈几点工作中个人体会,与大家共勉。
一、抓“三个到位”,让人人争做安全“守护神”。
首先,抓安全认识到位。让全员明白安全生产的重要性和事故带来的危害性,尤其要让职工认识到,事故的受害者不是企业,不是领导,不是他人,而是自己。酿成的事故直接是自己和家人痛苦。安全如 “父母”,给我们快乐、健康、幸福的人生;安全如“夫妻”,需要我们一生去关爱;安全如“子女”,需要一生去呵护;安全只有持之以恒,从我做起,从细节处入手来控制,才能真正的把安全工作落实到实处。
其次,抓安全监管到位。通过完善安全体系,健全安全网络,形成一级抓一级,一级对一级负责的安全监管网络,做到责任人监管到位,能者监管服从到位,互相监管提醒到位,确保生产过程中无违章、无漏洞、无事故。
再次,抓安全责任到位。制定严密的安全防范预案、周密的安全生产计划、科学的用人的岗位,做到职责分明,责任明确,各司其职,各负其责,坚守自己的工作岗位,维护好自己管理的设备,不放过施工、检修、维护等与安全息息相关的每一个细节,防患于未然,确保一方平安,一片平安。
二、抓“三有”落实,让人人争做隐患的“报警器”。
一是一线职工有一双不怕累的腿,经常对各自分管的设备线路流动巡回查看,发现隐患及时报“警”。电力设备和线路是点多、线长、面广而分散,遇到人为损毁、修建乡村公路、环境污染和恶劣天气等影响,都会直接引发歪杆、倒杆、断线、线路对地距离不够和交叉跨越达不到标准、线路设备老化等事故隐患,若不能及时发现上报消除,就会酿成事故。
二是有一双火眼金睛,能快速识别事故隐患。通过岗位练兵、劳动竞赛、技术比武等途径,练就职工过硬本领,做到识别事故隐患一触而就。
三是有一张伶牙俐齿的嘴,能追查隐患根源,阻止正在制造隐患的行为并及时上报,将安全隐患消灭在萌芽状态。
三、抓“三个消除”,让人人做缺陷的“消防车”。
一是消除懒惰,克服图省事、求简单、走捷径的惰性。在施工过程中,坚决执行安全规程、安全制度和作业指导书,杜绝麻痹松懈思想,一丝不苟地做好工作。
二是消除蛮干,克服所谓“艺高”人胆大、凭经验“巧”干的错误行为。坚决克服施工中不验电、不挂接地线、不系安全带、约时停送电等毫无安全意识的错误做法,坚决照章办事,按章作业。
三是消除不作为,克服凭运气的错误行为。重处对事故隐患视而不见、充耳不闻、毫无工作责任心的责任人,做到处理故障如飞行机械师、消除事故隐患像消防车,遇故障反应迅速、敏捷、速度快,消除隐患干净、彻底,为社会、为他人、也为自己和家庭造福。
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