班组是各项工作的落脚点,是控制事故的前沿阵地,是企业安全生产的基础。班组安全活动是否有成效,直接关系到企业的安全生产。但在实际工作中,有些员工将安全活动看作是一种形式上的需要,是一种应付上级检查的纸上谈兵,班组安全活动不能定期进行,弄虚作假,编造记录的现象屡见不鲜。因此,笔者就如何让班组安全活动充满“活力”,使员工在活动中真正学到安全知识、吸取教训,谈几点个人的看法。
一是要班长带头。班长作为“兵头将尾”,是班组的安全第一责任人,也是班组安全活动的组织者。班组安全活动进行得如何,班长起着至关重要的作用。首先,班长要对安全工作有正确的认识,对如何组织和安排安全活动要心中有数。其次,班长要起到模范表率作用,要身体力行,严格遵守各项规章制度,时刻把安全第一的思想放在首位,保一班平安。
二是要全员参与。班组安全活动不能出现“一言堂”的教育形式,要鼓励每位员工参与分析、讨论,实现背靠背找漏洞、面对面谈感受的互动形式。其实,生产一线员工对安全工作最有发言权,他们可能在理论上对问题的认识不够深刻,在语言表达上会比较通俗粗浅,但他们却往往能够抓住关键因素,分析出问题的症结所在。因此,班组安全活动要调动员工,鼓励员工畅所欲言,集思广益,这样才能充分发挥班组安全活动的真正作用。
三是要结合实际。班组安全活动要结合实际,既要有“规定动作”,又要有“自选动作”。学习贯彻上级有关安全的文件、通知、制度、禁令,这些按规定都是要学的,即为“规定动作”。“规定动作”不能走样,但也不能千变一律,如果安全活动每次都是念材料、读规程,员工难免会出现学习疲劳,事倍功半。机械的宣贯与联系实际的学习,后者取得的效果肯定要好得多。所以,班组安全活动,我们还要抓好能突出班组“个性”的“自选动作”,如:外线班要突出登高系安全带,进入现场戴好安全帽,要经常检查起重工具和安全工具;用监班要突出计量管理、带电作业,防倒送电等内容;而变电班除了严格遵守操作规程,还要加强对电气系统的防雨水、防鸟害、防小动物侵入等管理措施。
四是要形式多样。安全工作是严肃的,但班组安全活动却不能死气沉沉。班组安全活动要根据单位当前安全局势、季节特点、生产实际、灵活改变活动形式,如采取座谈会、现场会、讨论式、示范式、提问式等等,力争安全活动生动有趣,容易学以致用,真正体现出班组安全活动既严肃认真又丰富多彩的特点,让员工充分享受安全活动的乐趣,从而提高员工参加活动的积极性。
五是要持之以恒。安全工作,只有起点没有终点。我们不能寄希望于几次、几个月、甚至几年的班组安全活动就可以彻底改变单位安全现状,根除安全陋习,牢固员工安全意识。但只要我们持之以恒,以足够的耐心开展好安全活动,确保每次活动有新的收获,安全技能有新的提高,踏踏实实走好每一步,从量变到质变的飞跃则是水到渠成之事了。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇:班组长人际关系黄金法则