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坚持以人为本 构建和谐车间的实践与思考

2012-08-19   作者:刘国丰 汪立强   安全管理 > 管理交流 > 正文
安全是铁路工作的生命线,车间抓好安全文化建设,是安全工作得以创新发展的强大动力,全体员工的积极参与是安全工作的强大生命力。
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大的资本。他们有着“合群永远”的班组理念,而这种把班组视为自己第二个家,充分享受家的温暖与关爱,已经渗透到了每名职工。

  3.积极整合资源,让向心力指向安全的圆心

在构建和谐车间的过程中,我们始终坚持积极整合利用有限的资源,努力提高班组的执行力,达到确保安全的基本原则。一是人才资源,人才的资源是有限的,是稀缺的。我们引入竞争机制培养工班长,每半年述职,接受职工的监督管理。同时车间从政治上培养,例如段和车间举办的所有活动,每个班组都要参与,每月的宣传板报都要评比,所以,工长都要学会要写文章。

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