构建安全管理坐标系
近年来，我们坚持以科学发展观为指导，积极优化安全管理手段，构建安全管理坐标系，锁定安全管理新目标，不断克服战线长、环节多、断层多、块段小、煤层赋存条件复杂等困难，破解顶板破碎、底板软、三下压煤、井下水
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，建立了安全述职制度和安全质量考核制度，实行 “一工程一档案”和“工程质量终身负责制”，本着“四不放过”的原则，做到了“一事故一分析、一事故一措施、一事故一追究”，使每个班组每个职工都有责任、都受考核，增强了安全工作的主动性。另外，我们还推行了各级领导的安全事故责任追究制，对各级领导干部的责任履行情况，在动态下进行监督和考核，并分别按责任大小给与联责追究。去年以来，已有10余名管理不力的中层管理干部分别受到了罚款、警告、戒勉、撤职等处理，确保了制度的严肃性，积极创造了和谐的安全管理环境，使矿井安全
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