科学加严、细、实的管理策略，促进工作高效发展
管理是一门学问，怎样因人而异、良才而用，是管理中重要一环。科学加严、细、实的管理策略，是促进工作高效发展的先进方法。不要最好的员工只要最适合我们的员工。
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管理是一门学问，怎样因人而异、良才而用，是管理中重要一环。科学加严、细、实的管理策略，是促进工作高效发展的先进方法。
科学：即呈与时俱进的思想，利用先进的管理理念，先进的学习方法，先进的工具，促进我们的管理。当今社会是开放的社会，促进交流的社会，要学会不断吸收、借鉴他人经验教训来修正自己的方法，他山之石，可以攻玉。用制度、规定规范员工行为而不是人制。减小人为弊端。
严：即严管理。每个人都有懒惰性和攀比性，只有严制度，统一标准，抓好制度落实，以对事不对人的态度，以公平、公正之心，以以身作则的模范抓管理，才能树立制度的威慑性。
细：即抓细节，由细微入手。针对每个人的不同情况，在细微处上下工夫，首先针对岗位责任制分析每个岗位、每个工种进行量化管理。其次依据每个人不同的文化程度，业务能力，思维方式进行定性分类。有潜力的加以利用，可塑之才加以培养，落后分子有进步欲望的进行批评教育，不思进取的更换岗位。
实：即抓落实，讲实效。制定各种制度必须抓好落实，仅仅说大话，而没有贯彻落实，规范、制度就形同虚设。制度因地制宜适合不适合，有无实效，要在实践中不断摸索改进，不要最好的而要最适合我们的制度。
科学管理是一个曲折的过程，但我们需要一个良好的结果，即：落实就是能力，实干就是水平。不要最好的员工，而要最适合我们的员工。
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