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侥幸心理是安全生产的天敌

2014-02-24   作者:李辉   安全管理 > 管理交流 > 正文
每一起安全事故的发生都有其深层次的原因,透过现象看本质,我们不难发现,生产过程中发生的事故在很大程度上都与员工的侥幸心理有关。人人都知道要安全,可是为什么一次又一次血的教训总还不能杜绝事故呢?究其原
安全文化网 www.anquan.com.cn    每一起安全事故的发生都有其深层次的原因,透过现象看本质,我们不难发现,生产过程中发生的事故在很大程度上都与员工的侥幸心理有关。人人都知道要安全,可是为什么一次又一次血的教训总还不能杜绝事故呢?究其原因,就是因为很多人总是心存侥幸,总认为“事故不可能就发生在我身上,也不可能是因我而起的”。这种侥幸心理为生产工作埋下了极大的安全隐患,其危害不容低估。

  侥幸心理其本质是一种投机心理,企图以最小的投入换取最大的利益回报,以最大的冒险博取最小的安全系数。这样的冒险行为是建立在牺牲安全系数的基础之上的,但“奇迹”往往只有神才能创造,大多数情况下换来的却是惨痛的教训。经验告诉我们:侥幸心理是安全生产的天敌。事实上,在安全生产中,侥幸心理和违章现象就像是一对双胞胎如影随形,很多违章都是因为心存侥幸而产生的。何为侥幸?联系到安全生产管理上,具体表现为:一种是经验性侥幸,主要是指作业人员违反安全操作规程,凭借“老经验”作业,习惯于主观臆断,规章意识淡薄,有章不循,违章作业而导致事故的违章行为。一种是管理性侥幸,主要针对有些管理人员或多或少存在这样的思想观念,认为效益和进度高于一切,视安全规章制度如同虚设,在具体执行过程中是“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”,安全措施的落实浮于表面、应付了事,执行过程中存在偏差。

  港 口生产是一个特殊行业,在当前“快节奏、高强度、多矛盾、严要求”的生产状态下各种不安全因素必然增多,安全风险随之递增。为避免安全事故的发生,笔者认为:首先应强化全体员工的安全意识,牢固树立“所有的场所都有风险,所有的风险都可控制,所有的事故都可避免”的安健环理念,以岗位安全操作规程培训和安健环事故回顾为教育手段,引导员工提高岗位操作技能,认清事故原因及其危害,真正从思想上、行动上杜绝侥幸心理和违章行为。同时,各级管理人员要深入持久的开展隐患排查治理工作,充分运用安健环管理系统对生产过程中存在的各种风险进行全面辨识和评估,采取积极有效的管控方法及时解决和消除各种不安全因素。加大生产现场反习惯性违章和查违纠偏力度,坚决杜绝违章现象,真正形成“人人重视安全,事事重视安全,处处重视安全,时时重视安全”的良好生产氛围,切实提升港口生产工作的本质安全度。

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