小微型企业强化应急管理之我见
小微型企业发生事故几率较高,事故比例在统计山东某地区的70%以上,造成的伤亡和损失比较大,还常常因防范和应对突发事件的知识和能力不足,因施救不当造成伤亡和经济损失扩大。因此加强小微型企业的应急管理工作,
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小微型企业发生事故几率较高,事故比例在统计山东某地区的70%以上,造成的伤亡和损失比较大,还常常因防范和应对突发事件的知识和能力不足,因施救不当造成伤亡和经济损失扩大。因此加强小微型企业的应急管理工作,建设应急队伍,提高各类突发事件的应急处置能力,可有效降低突发事件造成的伤亡和损失。
根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国务院办公厅关于加强基层应急队伍建设的意见》(国办发[2009]59号),工贸企业应急队伍建设是企业应急管理的重要组成部分,是防范和应对突发事件的重要力量。小微型工贸企业要按照《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)等有关生产安全事故应急预案管理规定要求,结合实际制定生产安全事故应急预案或现场处置方案。配备必要的应急救援装备物资,设置现场急救箱,并指定专兼职应急救援人员。
一是大力开展应急管理宣教培训。充分利用地方“安全生产月”、“防灾减灾日”等宣传活动平台,向全社会深入宣传事故预防知识和应急救援知识。青州市人民办事中心安监局窗口借助企业负责人、安全管理人员、特种作业操作人员等培训班,宣传应急管理知识和应急操作技能使,取得了良好效果。把应急人员教育培训纳入企业应急管理教育培训体系之中,企业应急人员熟悉掌握应急管理和救援专业知识和技能,充分了解应急知识,不断提高应急队伍综合素质和队伍之间的协同作战能力。定期组织员工对本单位的事故及其他单位的有关事故进行回顾、学习,举一反三。
二是加大对应急物资的投入,重点加强防护用品、救援装备、救援器材等物资储备,做到数量充足、品种齐全、质量可靠。对应急救援队伍、应急物资、器材、装备等情况进行定期造表登记,对变化情况进行及时进行更新。
三是开展应急救援预案演练,把抓好应急演练工作作为提升应急队伍应对突发事故能力的抓手。对演练活动要高标准,严要求,力戒企业应急演练搞形式,走过场。要通过实战演练,切实提升企业应对突发事故的协调指挥能力和应急处置能力,员工掌握必要的应急救援措施以及基本救援技能,避免发生事故时盲目施救。安全生产关键责任岗位的职工,要熟练掌握安全操作规范和安全事故的处置方法,增强自救互救和第一时间处置突发事件的能力。
四是加强应急管理的信息化建设,配备必要的通讯设备,建立与110、120等应急平台建立事故通报机制,确保在第一时间掌握事故伤亡等情况,为领导重要决策提供依据。要与安监、公安、卫生等部门建立应急救援协同作战机制,逐步实现与有关部门、企业、单位数据信息的互联互通。确保在事故发生时,应急救援能力得到最大发挥。
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