话说“安全回头看”
话说安全回头看 ——魏智顶 年终岁末,历来是各行业事故多发的敏感时段。今年11到12月份,全国连续发生了多起重特大事故,造成严重的生命财产损失,政府和行业主管部门都相继下发文件通知,要求各企业做好年末的安
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话说“安全回头看”
——魏智顶
年终岁末,历来是各行业事故多发的敏感时段。今年11到12月份,全国连续发生了多起重特大事故,造成严重的生命财产损失,政府和行业主管部门都相继下发文件通知,要求各企业做好年末的安全生产工作。
于是乎,安全回头看在每年的12月份都会如期而至,各企业均会大张旗鼓地开展该项活动。但是,有些单位却收效甚微,事故照样发生。究其原因,我认为主要是认识不到位,执行有偏差。近期我参加了几个班组的安全回头看主题班会,部份员工弄不清楚安全回头看具体要做什么?怎么做?成了总结会或分析会。因此,开展安全回头看,首先要确定回头看什么?顾名思义是安全层面的事宜。回头看主要看一年来自身在安全管理方面的不足、短板和错漏。也许你一年来很平稳,没大错。但是,你回顾走过的路,对照标准先进,均会发现存在差距。比如,安全知识考试不理想,某项工作安措不完善,安全意识不强,自身还存在习惯性违章现象等等。虽然没造成不良后果,未导致事故发生,但也必须引以为戒,平时防微杜渐,试想居安思危。其次是怎么看?也就是如何看待?怎么解决?这就是执行层面的事宜。既然发现自身的问题了,接下来就是采取对策措施加以解决的过程。安全知识技能不足的,就通过培训训练加以掌握,存在短板的,针对性地采取措施予以补齐;存在错漏的,深刻反思,举一反三,改正陋习,保证来年不再重犯。
无危则安,无损则全。事故虽无法抗拒,但可以预防。根据海因里希法则,只要消灭了最底层的事故隐患,顶层的事故也就不会发生。俗话"说小心使得万年船",让我们怀着敬畏之心,认真做好隐患排查,落实闭环整改,公司的安全生产方能长治久安。
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