安全培训 要分三个层次进行
安全培训 根据不同的对象,要以不同的内容和形式分步进行
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我们每个月都在做安全培训,不管是新员工三级安全培训、四新安全培训还是在职安全培训,都是是安全管理重要的一部分。但在做培训的时候,可曾还记得培训的目的是什么?我们是在为了培训而培训,还是始终把握着培训的初衷,朝着培训的目的目标去做培训?
培训的目的我把它分为三步:
第一,提升员工安全意识。没有人愿意受伤,但现实中受伤的事故却屡屡发生,根据海恩法则,88%的事故是人为因素导致。很多事故重复发生,正应了那句话“血的教训再用鲜血去验证,是非常愚蠢的!”。很多人对安全制度规范不以为然,认为自己比别人反映迅速,存在侥幸、逞能、麻痹等不安全心理,在作业时安全意识淡薄,最终将自己送入了安全事故的虎口。归根结底,我们培训的第一步,目的是首先要提升员工的安全意识,让员工作业时能够保持安全的思想,规范安全的行为。这一步建议多用安全事故案例去进行,用血淋漓的照片和视频警醒淡薄的安全意识,用亲人的悲恸去引导员工从被动的“要我安全“到”我要安全“的意识转变。
第二步是增加员工的安全知识。员工有了意识,就会主动的去学习,那么在员工主动的基础上灌输安全知识,效果可想而知,由传统的“学以致用“到需求性的”用以致学“。这些在三级安全培训、四新培训、在职员工的安全培训中不断去加强。这里给大家分享是要做针对性的培训。三级培训和四新培训就是其中的一类,另外对于在职员工的培训,除了消防安全、职业健康等需要全员培训的内容外,也区分培训对象进行针对性的培训,比如针对特种作业人员、特殊设备操作人员、重点岗位作业人员、重大危险因素所在区域的人员等培训。在员工主动安全意识的需求下去满足员工的安全知识。
第三步是提升员工安全技能。员工有了意识,掌握了知识,还要重点看落实,在日常的巡检、作业观察中去看员工的动态作业,是否存在违反作业规程、安全规范的情况,发现后立即指正并进行沟通,让其认识到、意识到自己的问题,改变错误的作业方式和作业习惯,从而规范员工的安全作业行为,加强员工安全作业技能的提升。
不管如何,始终不要忘了安全培训的目的和目标,就是要提升全员安全意识,规范员工安全作业技能,有目标的培训才是实实在在的培训。
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