1998 年5 月1 日，在某厂锻工车间建设施工中，一名作业人员在高处作业时，严重违反安全规章制度，向下抛扔吊装用卡具，从而造成人员伤亡事故。
事故经过:
5 月1 日本来应该休息，但是为了赶进度，要求吊装班节日加班施工。当日15 时10 分左右，按照工地的吊装工程进度已吊装完成5 块屋面板。吊装工徐某某面向南骑坐在屋架上弦最高处(距地面高15. 6 m) ，松开固定屋架用的临时卡具，为了省事,准备向下抛扔吊装用卡具。在抛扔前，徐某某连喊几声: “下面有人吗? 我要丢卡具了。” 见下面无人应答就丢下卡具。这时正在北面屋面上操作的班长李某某听到徐某某的喊声，发现分公司书记王某某正向卡具下落的方向奔跑，便叫了一声: “哎呀!” 但为时已晚，卡具已掉落到王某某的头上，砸在王某某的头部正中。虽然王某某头戴安全帽并系好了帽带，但由于卡具重，又有棱角，巨大的冲击力把安全帽砸裂，帽内的缓冲衬垫断开，头部受到撞击，当即倒地，口、鼻、耳流血不止，现场人员随即将他送往医院急诊室抢救，经抢救无效死亡。
事故分析:
造成这起事故的直接原因，是吊装工徐某某严重违反安全规定，为图省事，从高处向下丢弃卡具，结果酿成事故。造成事故的间接原因，一是分公司书记王某某，在上下信号没能联系的情况下进入吊装禁区。二是施工现场安全管理不严，没有落实安全技术交底的措施，现场虽有铁丝圈的危险区，但无安全警戒标志，无警戒人员。
事故教训与防范措施:
这起死亡事故的教训是深刻的，企业虽然制定了安全管理规章制度和安全生产责任制度，但没有真正贯彻落实。在这起事故中，施工现场安全管理不严，没有设置安全警戒标志，又没有安排警戒人员，这是应该做到却没有做到的。对施工单位来讲，这起事故是一个深刻的教训，通过事故反映出安全管理上的许多问题。施工单位应对照这次事故查找原因，制定严密措施，用科学态度来组织施工生产，杜绝类似事故的发生。应采取的防范措施，一是在起吊时，要严格按规定设立警戒线和安全标志，安排专人、专职监护，任何人严禁在起重臂和起吊的重物下面停留或行走; 上下联络信号必须畅通并准确无误，高处往地面传递物件时，必须用绳拴好放下，严禁抛扔。二是加强安全培训，教育施工人员遵章守纪，严禁违规违章操作; 施工班组要开好班前会,搞好安全技术交底措施，并作事故预测分析，注意排除事故隐患。
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