一、ISO 14000系列标准的性质
1、ISO 14000是自愿性的标准
2、是管理性的标准
3、是环保性的标准，它要求企业：
①在方针中对遵守有关环境的法律、法规作出承诺
②对预防污染和持续改进作出承诺
③但未对企业的环境表现提出定量的要求
二、ISO 14000系列标准的目的
1、ISO 14000标准的目的是：以可持续发展为指导原则，为企业提供有效的环境管理手段，帮助企业达到保护环境、污染预防和可持续发展，实现环境目标和经济目标，以满足社会和相关方的需求，促进环境与经济协调发展
2、企业实施ISO14000的直接目的是实现自我审核、自我管理、自我改进，以提高环境效益和经济效益。具体可以是：
①自觉防止环境污染，改善环境质量
②节约资源，提高企业效益
③推进企业环境管理的现代化
④避免非关税贸易壁垒，进入国际市场
三、ISO 14000系列标准的特点
1、自愿原则：ISO14OOO系列标准全部都是自愿采用的，这是保证标准有效实施的重要原则
2、广泛适用性：该标准适用于任何类型与规模的组织，适用于各种地理、文化和设会条件，既可适用于内部审核或对外的认证注册，也可用于自我管理
3、灵活性：标准的灵活性或合理性是其实用性的基础。ISO14001标准没有采纳《BS7750环境管理体系规范》（英国标准）中关于要求编写环境管理手册和对环境影响进行初始评审的要求，而只是在附录中作为方法加以推荐。此外，ISO14001标准除了要求组织对遵守环境法规、坚持污染预防和持续改进做出承诺外，再无硬性规定。标准仅提出建立体系，以实现方针、目标的框架要求，没有规定必须达到的环境绩效指标，而是把建立绩效目标和指标的工作留给企业，既调动企业的积极性，又允许企业从实际出发量力而行
4、兼容性：ISO14000系列标准和ISO9000族标准都是管理性标准，遵循共同的管理原则，采用共同的结构和PDCA循环的管理模式、使用共同的管理术语和词汇、采用已经识别的共同要素：
ISO所有管理体系标准的共同要素
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主题 |
要素 |
包含的典型事项 |
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1 方计 |
1方针和原则 |
1.1 组织需制定方针，以证实其对满足管理体系标准要求和建立总体的方向和行动准则的承诺，方针应该为建立目标和指标提供框架。 |
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2 策划 |
2.1需求和要求的识别以及关键事项的分析 2.2 涉及关键事项的选择 2.3 目标和指标的设置
2.4 资源的识别 2.5组织结构、岗位、职责和权限的识别 2.6作业过程的策划
2.7可预见事项的应急响应 |
2.1组织需识别要控制的和／或要改进的事项，以使相关方满意。“要求”包括法律要求。 2.2 在2.1所述过程可以识别许多事项，这里需确定优先项。 2.3 依据2.2的输出、组织方针和管理评审结果，需识别制定清楚的目标和指标的需求。 2.4 勾画了需要保证充分的人力、基础设施和财务资源。 2.5 为确保有效和高效的运作，需识别组织内岗位、职责、权限和它们的相互关系。 2.6 作业过程的策划安排可以包括影响2.3规定的目标和指标如何实现的相关措施。 2.7 管理可预见紧急情况的相关安排。 |
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3 实施和运作 |
3.1运行控制
3.2人力资源管理
3.3其他资源管理
3.4 文件及其控制 3.5沟通 3.6与供方和承包商的关系 |
3.1 运行控制措施需对照规定的指标实施相关计划和保持控制活动。 3.2 员工、承包商和临时工等的管理（包括资格和活动，如意识的建立和培训）。 3.3 对组织业绩有影响的基础设施、厂房、设施和财务等运行管理和维护。 3.4 对成功实施和运行管理体系必不可少的文件的管理. 3.5 组织内部和外部的沟通安排. 3.6 对与组织业绩有影响的那些为组织提供和承包相关的服务的正式安排. |
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4 业绩评估 |
4.1 监视和测量 4.2不合格的分析和处置 4.3体系审核 |
4.1 组织评估其业绩的机制。 4.2 不合格确定以及处置不合格的方式. 4.3 管理体系的体系审核。 |
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5 改进 |
5.l纠正措施 5.2预防措施
5.3持续改进 |
5.l 消除在管理体系和作业过程中不合格原因的机制。 5.2采取措施预防未来在管理体系和作业过程中产生不合格的机制。 5.3 对管理体系持续改进的规定。 |
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6管理评审 |
6管理评审 |
6 管理者应该评审体系以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性，并指导改进，必要时指明新的方向。 |
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