QHSE管理体系是指在质量、健康、安全和环境方面指挥和控制组织的管理体系，是在GB/T19000-2000基础上编写的，保留了GB/T19000族标准八项原则，遵循了GB/T19001-2000标准、GB/T24001-1996标准、GB/T28000标准和SY/T6276标准所共有的的基本原则，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。它以满足顾客的需求、保证员工的安全和保护周边的环境为目标，最大限度的满足顾客的需求，达到无事故、无伤害、无损失的目的，具有整体性、层次性、持久性、适应性的特性，是全员、全方位和全过程的管理体系。
Q/SY2.2《质量健康安全环境管理体系要求》是系列标准中的核心标准，以2000版GB/T19001标准结构为基本框架，按照共性兼容、个性互补的原则对GB／T24001、GB/T28001、SY/T6276等标准的要素及结构进行了有机融合，是企业时代必然产物。
建立QHSE管理体系是企业管理由人治向法治转变的一个基点，通过QHSE体系管理将以往较为零乱的管理方式转变为条理化，从而使各项建立质量健康安全环境管理工作系统化。
QHSE管理体系的最终目的是避免各类事故的发生；它打破了以往传统的被动安全管理模式，将事后安全管理前移到事前预防管理，使管理工作由被动转为主动。并强调以预防为主，从产品、隐患、污染的源头进行管理，实施全过程风险控制的思想；注重于危害识别和风险评价工作，要求企业找出一条危害识别和风险评价的方法，识别和评价出存在的重大危害，并采取相应措施予以控制；强调加强企业生产现场的管理，建立严格的操作控制程序，防止不合格产品的产生，杜绝现场安全隐患，减少环境污染。
QHSE管理体系是一个不断循环的PDCA（计划、实施、测量监控、改进）活动过程，持续改进的最终目的是提高企业的有效性和效率。以八项管理原则为理论基础，强调对业绩的持续改进，使企业各项工作协调有机的运作。更重要的是使企业导入了三级监控机制，使企业各项管理走向自我监控、自我完善、自我改进的轨道，通过风险控制、环境因素控制来体现持续改进。要求企业每隔一段时期必须开展一次危害、环境因素识别和评价工作，并对重大因素提出具体的消减和改进措施。
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