任何一个企业为了达到其生产和销售的目的，均需要进行多方面的管理，质量管理体系的运用，可以提高企业管理的能力，从而在竞争中处于不败之地。建立和实施质量管理体系可以有以下几点好处：
一、明确企业内部各部门及所有人员的岗位职责，落实责任制，增强责任心。
企业在进行质量管理体系策划时，首先要确定机构，规定各部门的职责和权限，责任落实到人。每个部门和每位工作人员要清楚自己职责范围和行使的权限，责、权、利的落实才能更好的进行管理，才能够对部门和人员进行有效的考核
二、识别与质量有关的主要过程，建立针对各过程的工作程序，对所有与质量有关的活动进行控制，提高工作效率，减少废品及返工，降低生产成本；
三、在企业内部建立自我发现问题、自我纠正问题、自我完善管理的机制，有效预防质量事故发生，使产品质量稳定提高。
四、出示认证证书（或作广告宣传），向客户证明贵公司具有长期提供合格产品的能力，取得客户信任。
五、对外贸易中取得外国政府及商家的信任，作为国际贸易的"通行证"。
ISO9000质量体系认证对稳定和提高产品及服务质量、改善内部管理、增强市场竞争能力具有重要作用。尤其是在与国际接轨的今天，在国际贸易中，外商首先关心的就是中方企业是否通过ISO9000认证。可以说获得了国际认可的ISO9000质量体系认证证书，就取得了国际承认的第一步。
六、作为提高企业及产品知名度，维持和拓展市场的手段。
产品质量代表了一个企业的形象、一个企业的精神，是企业综合素质的反映。提高产品质量是被社会认可的一种途径，只有社会的认可才有产品的知名度，才会有市场的效应。
七、满足客户的认证需求。
随着我国市场经济体制的建立，在国内某些行业没有通过ISO9000认证的企业，甚至连参加招标的资格都没有，而且这种趋势正在向更多的行业发展。所以企业通过了质量管理体系认证，也就保证了企业本身客户的资源。
八、提高企业无形资产，为企业长远发展打下基础。
ISO9000标准的思想和要求是从最高管理者开始，利用管理的 “ 瀑布效应 ” 从上至下象瀑布一样、把每一层管理者身上那些陈旧的、不好的管理习惯冲刷干净。运用ISO9000标准的思想对企业进行管理，提高企业自身的管理能力，有利于企业做大、做强、做优、做实，是企业的长期发展的保障。
当前的市场竞争已深入到企业经营运作的各个层面，管理水平对企业生存和发展的重要性日益突出，从而建立和实施质量管理体系有百利而无一害。
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