一、事故概况
1997年1月15日，略阳车务段两当车站。O时51分，3138次到达两当车站，进3道。计划在该站甩N2钢轨。111次0时55分通过两当站后，3138次开始作业。调车计划：3道单机出，2道转南头，3+33，1-2，3-全，2道转北头，3道+本列开车。3138次本务机进3道南头后，待避1063次。1063次1时12分通过后，车站值班员开放了3道调发信号，车列牵出至无岔区段后，又开放了1道调接信号，并于1时23分承认164次客车闭塞。164次聂家湾1时29分开车。在调车车列推至1道距下行出站信号机225m处，助理值班员指挥司机停车。3138次运转车长将N2车摘下，并显示了起动信号，车列原路折回到无岔区段，在无岔区段约等了15分钟，调车指挥人未见3道调接信号开放，就返回运转室询问情况，在2时14分回到运转室，见值班员靠在椅子上睡着，急忙叫醒，值班员开放3道调接信号，车列于2时50分推进至3道，与本列连挂。值班员于2时51分办理了164次通过信号，2时55分164次通过该站，影响164次客车机外停车长达76分钟，构成机外停车一般事故。
二、原因分析
1.车站值班员违反《车务部门行车人员卡死制度》第2条规定，切割正线调车作业时，未通知站长上岗监护；值班中违反《中间站管理标准》劳动纪律“八不准”规定，值班中睡觉耽误列车。
2.助理值班员违反切割正线调车作业的规定，大钩作业，车站只有1人，站长未上岗监护就进行作业。作业中违反原《行规》相关规定，在车列压轨道电路原路折返时，未经值班员同意，也是事故原因之一。
3.站长管理工作不到位，有效的规章制度得不到落实。站长助理在站长离站主持工作期间，没有把住安全关键，未能充分发挥安全管理和控制的作用，也是发生事故的原因。
三、事故责任及处理
车站值班员负主要责任，给予撤职处分，下岗、支付生活费。
助理值班员负重要责任，给予撤职处分，下岗、支付生活费。站长记大过，降3挡技能工资。
站长助理、包站干部、区段书记均给予记过处分。
四、采取措施
1.严格劳动纪律，值班中严禁打盹睡觉，班前要充分休息。
2.严格执行《行规》规定，在车列压轨道电路需折返时，一定要得到车站值班员的同意。
3.按规定时间停止影响接发列车进路的调车作业。
4.切割正线的调车作业，一定要通知站长(站长助理)到场监护。
5.站长要加强管理，善于管理，使全站的安全措施到位，人人当哨兵，共把安全关。
上一篇：陇海线西安站调车冲上车挡一般事故