化工企业安全是头等大事，但同时也是最难抓的事，屡抓屡有事故发生。
分析原因是广大一线职工对班组安全工作重视不够，日常安全事务依赖于班组安全员的安排，不能主动地做好安全工作，说白了就是操心不够。
针对上面的问题，神马集团尼龙66盐公司化工五厂硝酸四班采用一种方法调动起了大家对化工安全工作的主动性，方法名叫“班组安全员轮流法”。具体方法是：班组成员轮流做班组安全员，抓班组安全工作，对班组所有安全事务负责，分厂班组对此兼职班组安全员工作进行监督考评，并与经济挂钩。
上面的方法，改变过去一人紧、大伙松的被动局面，可以极大地调动班组内每位成员的安全主动性，使他们能随时随地注意安全隐患，主动学习安全规章制度，主动寻找、发现本岗位安全隐患，找到一个安全员找不到发现不了的事故隐患，最终提高了大家的安全意识和安全技能，使安全工作迈上新台阶。