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“五到位”撑起安全一片天——安徽恒源煤电股份有限公司安全工作侧记

2004-02-12   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  安徽恒源煤电公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,从根本上改善硬件设施和软件管理水平,强化安全管理责任,夯实安全生产基础,安全工作取得前所未有的好成绩,已顺利实现安全生产三周年。究其主要经验,就是他们把落实“五个到位”作为全年安全工作的重头戏。
  ——干部思想意识到位。年初,该公司开展了轰轰烈烈的“统一思想、转变作风”大讨论活动,这给全年各项工作开好头奠定了基础。经过“学习讨论——查找问题——自我纠正——务取实效”几个阶段,各级管理干部思想觉悟有了明显提高。他们能够站在“三个代表”的高度,以对国家财产和员工生命高度负责的态度,在思想上摆正了安全与生产、效益、稳定的关系。在实际工作中,身先士卒,做到“五主动”,即主动寻找问题、发现问题、公开问题、解决问题、追究问题。由于思想工作作风有了很大转变,干部下井次数明显增多,跟班质量大幅提高。以前“睁一只眼闭一只眼,当班不出大问题,熬过时间便上井”的那种得过且过、做一天和尚撞一天钟的现象已彻底杜绝。在安全问题上,打破了区际界限,谁发现问题谁处理,形成了“安全处处有人管”的整体布局。
  ——现场管理到位。该公司认真开展了“顶板专项治理”、“五查三反”、“五要五反”等活动,每周开展两次安全专项检查和自查自纠例行活动,加大了现场管理力度。安监处等职能科室、区队安全检查时,特别注重质量和效果,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的制度,按“定措施、定人员、定时间、定责任”的原则,抓住隐患整改不放松。加之实行安全检查连带责任制,除当事单位和当事人要被追究责任受到行政、经济处罚外,当事检查人员要受到更加严厉的处理。因此,各类安全隐患均被消灭在萌芽状态。
——动态达标到位。为了推动质量标准化水平不断提升,该公司发出了“质量标准化,安全创水平”的号召,建立健全奖励机制,严格奖惩,明确责任。
全员质量标准意识得到提高,实现了动态达标,“精品工程”层出不穷,有效地遏制各类事故的发生,创造出良好的安全生产环境。
  ——责任追究到位。公司认真贯彻《安全管理细则》,特别是《安全生产法》出台以后,进一步加大了安全责任制的教育与落实,全面推行和完善重大事故隐患行政责任追究制度,责任追究关口前移,力求把安全工作真正做到“预防为主”。从公司高级领导直至普通员工,每人头上都有一副安全生产责任“紧箍咒”。以人为本,强化了安全责任意识,职责层层分解,人人各司其职,克服了形式主义和应付思想。只要发生事故,不论事故大小,不论当事人职位高低,不徇私情,同等处罚。年初以来,5名科区长?含支部书记?因未认真履行责任,分别受到了检查、罚款、解除职务等不同等级的处罚。
  ——反“三违”力度到位。该公司在反“三违”工作上不断加大力度。主管安全的经理高智联在不同场合,总用“‘三违’不除,事故难无”的话告诫身边的同事和工友。因此,各级领导带头抓“三违”,员工主动反“三违”,发动一场持久而势头猛烈的反“三违”歼灭战,形成不把“三违”消灭誓不收兵之势。“三违”人员除被立即停止作业外,还要张榜公示其经过与危害,进行“曝光”处理。同时把“三违”与经济制裁挂钩,当事人分管领导受连带批评。该公司反“三违”措施明文规定,年内“三违”一次,取消文明员工评选资格,取消安全奖励,作为岗位培训对象参加培训,然后另行安置工作。难怪“三违”人员事后无不内疚万分,发出了“又丢钱,又丢面子,再不做‘三违’事情”的感叹。

                 (作者单位:恒源煤电股份有限公司)