中石化安庆化肥部事故预案演练“假戏真做”

    “断仪表电后，总控室里的操作电脑会没有显示，每台调节器都无法操作……事故处理以现场为主。开始行动!”随着班长的一声令下，立即就有6名职工奔向了装置现场。
  　这是3月22日下午，发生在安庆分公司化肥部总控室里拘一幕。几十分钟后，这6名职工又陆续回到了总控室，“转化岗位的‘一次处理’已经结束”，  “机组‘一次处理’完毕”……他们对班长如是说。原来这是该化肥部组织的一次化肥装置模拟性事故预案演练。今天，进行演练的是第四轮班。
    针对目前一线岗位人手紧，同时年轻职工占主要操作力量的现状，这个部采取多种有效的岗位练兵形式，精心打造一支精干高效的职工队伍，切实提高职工的操作技能和处理突发事故的能力，夯实一线工作基础。他们这次组织的事故预案演练活动，就是针对当地当前雷雨天气的生产特点而开展的“断仪表电”事故处理演练。
    为了使活动行之有效，他们一改传统的那种“坐而论道”的演练模式，采取将事故处理过程付诸“挂牌”的形式。他们特地制作了近千张小铁牌，牌上分别标以“开”、“关”、“启动”、“停止”、“一次处理”及“二次处理”6种字样。演练时，职工须严格按照事故分次处理的原则，将这些代表不同操作的铁牌按操作的先后顺序，分别挂在断仪表电后应开和应关的阀门止，或挂在必须启动和停止的机泵旁。这样，职工在亲历“事故处理”过程中，既可以丰富事故处理的经验，又能熟悉装置流程。
    活动以确保正常生产为前提，按岗位分别分为两个梯队进行。在第一梯队的职工进行“事故处理”，即挂牌时，第二梯队监控生产；挂牌结束后，再由第二梯队的职工按事故处理的先后顺序进行收牌操作。另外，每队都跟有1名工艺管理人员对“处理”的全过程进行同步确认与纠正。如此演练，不仅让每名职工都参与了这项活动，还加深了他们操作的印象。
   (作者系中石化安庆石化分公司化肥部  摘自：《化工安全与环境》2004.17)