人人都是安全员--记北京住总集团王兴光项目部

　　5月25日，当北京市住总集团翠城项目部B区、C区的三座共2.2万平方米的住宅楼如期交到开发商手中时，该项目部负责人王兴光终于长长地出了一口气----自2002年11月开工以来的一年多时间里，多少个风雨日子都平安度过了，整个工种没有发生一起安全生产事故。
　　刚接到该项目的时候，许多人认为，这个项目工程不大，而且是经济适用房，例如空间不大，没有必要在安全生产方面投入太多。王兴光对大伙儿说，百年大计，质量第一，但是对于咱们建筑企业来说，安全非常重要。这“安全”不仅是保证质量安全，也要保证我们自己的安全，连自己的安全都不能保证，工程的质量安全就无从谈起。“咱们从前那种人人都是安全员的做法，不仅要坚持，而且要发扬。”王兴光说。
　　与原来不同的是，他这次要求，凡是进入工地的人都必须戴安全帽，否则，对不带安全帽者都要进行处罚。另外，为了使每个人在行使安全职责时严格自律，项目部还规定，以帽子的颜色来区分各自的职责，项目部管理人员戴红帽子，安全监理人员戴白色蓝边帽，普通职工戴黄色帽子。发现隐患或不安全行为，每个人都有权随时向“红帽子”报告，“红帽子”必须当即处理。否则，将会受到处罚。
　　有一次，外地来了一位送货员，因为不了解这一规定，没有戴安全帽就要进入施工现场，被拦下后，他以自己是外来者为由拒绝戴安全帽。安全员当即报告给项目主任，主任戴着安全帽出来了，送货员一看，里面的人全都戴着安全帽。后来，送货部门的领导还专门到工地了解这里的规定。
　　该项目部规定，隐患治理不得过夜。因此，无论是谁，一旦发现隐患，都必须要求地方立即整改，而且必须紧紧盯着对方，直到完全落实。有一次，一位安全员在向下一位值班安全员交底时，指出刚发现一处隐患，某领导正督促对方整改，自己有点急事，请接班人员关照一下。接班安全员答应了，但在值班记录上记下了。一周总结时，那位领导和两位安全员都受了罚。从那以后，再没有人敢“以身试法”了。
　　如今他们又移师到北京市最大的危房改造工程之一的朝阳门内施工工地，相信他们还会安全地做好这项工程。（摘自：《中国安全生产报》2004.6.8）