狠抓“四个落实” 力保全年安全

    为响应 “全国百日安全”竞赛活动号召，落实“以人为本 安全第一”的活动主题，全面推进质量准化工作的健康发展，以质量保安全，以安全促稳定，全力实现打造“平安矿区 ”的各项目标上台阶、上水平，确保年底前的安全生产。山东省岱庄生建煤矿党委多措并举，通过狠抓“四个落实”，全力保证安全生产。

    一、狠抓安全生产责任制的落实。反复强调各级各单位“一把手”是安全生产的第一责任人，对生产安全负总责，分管领导具体负责。该矿从上到下将安全生产责任逐级分解，层层落实了安全生产责任制，将安全生产责任分解落实到每一名干部职工身上，切实做到了人人身上有责任，人人肩上有担子，形成了一级抓一级，层层抓落实的局面，安全生产责任网络体系更加完备。为促进生产责任制的落实，制订下发了《关于管理人员下井问题的有关规定》，对下井个数、责任范围。进行了明确规定。矿领导和中层领导干部，切实转变作风，深入基层，深入井下，各级各部门及生产管理人员生产指挥在现场，安全管理在现场，落实措施在现场，有力促进了安全生产。

    二、狠抓现场管理的落实。一是严格落实现场交接班及跟班指挥制度。区长、技术员一律下井跟班，与劳动人员同上同下，在现场指挥生产。施工现场如无跟班人员，操作人员不准作业，跟班人员做到了在现场守得住，管得下，盯得紧。二是加大了反“三违”力度，对“三违”人员实行重罚，并举办了“三违”人员培训班，“三违”现象明显减少。三是加大了爆炸物品的管理力度，对放炮母线、水炮泥、封泥等严格使用管理，爆破作业实行了专人负责制和“三人连锁放炮制”，切实保证了放炮安全。四是强化工程质量管理。制定了《关于加强顶板管理工作的补充规定》，将顶板管理当作确保生产安全的重头戏来抓，掘进迎头保证坚持使用前探梁和连锁棚，在穿采过程中坚持一工程一规程，严禁开拓四叉门，三叉门用双工字钢支护，并至少三个单翅。放顶煤工作面实行超前支护，保证了支护质量巷道及人身安全系数有了进一步提高。

    三、狠抓安全资金投入的落实。在经济比较困难，资金相对紧张的情况下，本着只要是安全生产所必需，就一定得投入的原则，将安全投入落到实处，购置安装了610绞车后备保护，对16台光学瓦检仪进行了检修，新购置了5台甲烷光学检查仪和300台自救器将生产所需前探梁、连锁棚全部购置齐全。安全投入提高了装备水平和矿井抗灾能力，促进了安全生产。

    四、狠抓教育培训工作的落实。
    为提高全员的安全意识，大力加强了安全教育培训工作。加强了对各级管理人员和安检员的培训，及时选派骨干参加省安培中心和市劳动局举办的培训班，提高了他们的业务和安全素质。组织了全员“三大规程”学习，加强了对青工和“四员”的安全教育培训力度。近期，根据各工区特殊工种井下生产的实际情况，对360名瓦检员、信号工、扒钩工、迎头工及各类司机分期分批进行了全面培训。随着教育培训工作的力度不断加大，全员安全生产意识得到不断提高，岗位工安全操作技能进一步增强，安全生产工作出现了良好势头。