——山东省岱庄生建煤矿加强提升运输管理 努力增加经济效益
煤矿生产，安全效益和经济效益是关键。在确保安全生产的前提下，在煤炭市场价格增长空间不大甚至下滑、该矿在煤炭年产量限定、提产增效不太可能的情况下，矿党委审时度势，果断决策，强调提出了节约增效的正确决策。各部门、各单位认真落实制度，积极行动，取得了初步成效，特别是生产口在细化副井提升管理方面为全矿做出了榜样。
在以往工作中，该矿对副井提升管理工作认识不足，控制不严，每天平均提升人员达370钩，很大程度上造成了有限资源的严重浪费。为此，矿领导提出了“每罐标准为12人，最少不低于6人，如有特殊任务，经调度室批准后，方可单独提升”的要求。生产口强化责任意识，狠抓制度落实，每天平均提升人员270钩，与以前同比减少100钩。按该矿副井绞车电机功率280KW、电机效率88%、每钩用时70秒、每钩电耗2.23×107焦耳（折合成6.2度电量）、平均电价0.55元/度计算，每月减少提升3000钩，就能节省18600度电量，从而节省电费1万余元，降低了生产成本，减少了绞车工作人员的工作量，提高了工作质量，确保了提升安全；机械设备的故障率也相对降低，设备的使用寿命相对延长。