强化工艺指标管理  保障企业安全生产

    山西原平化学工业集团有限责任公司针对生产系统甲醇触媒使用周期短，严重制约其生产能力达产达标，相应安全生产系数低的现状，召开由公司主要党政领导参加的厂控工艺指标管理专题会议，从强化厂控工艺指标管理人手，有效保障企业生产系统的安全高效长周期运行。
    为了使学习贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产许可证条例》及其实施办法，将全国安全生产工作会议精神真正落到实处，山西原化集团公司于9月下旬结合制约生产系统大气量生产的瓶颈，及存在的事故隐患，认真剖析，以尊重客观事实为依据，强化厂控工艺指标管理，并把各单位、各岗位的分析指标、操作指标给予合理的调整，并严格执行。如果在今后的生产过程中要做必要的指标调整，也必须经总工程师签字许可方可改变。主要厂控工艺指标，包括企业各个生产岗位的工艺要求，包括岗位的操作、分析等指标的极限、平均值、测定次数及合格率。
    作为化工生产企业各个岗位具有连续性，其指标的执行情况，关乎企业能否安全生产、满负荷运行。因此，通过加强厂控工艺指标的管理，对保障企业生产系统正常稳定生产、避免工艺恶化、延长各种催化剂和添加剂等的使用寿命，降低生产成本起到积极的作用。