长期谨慎，长效安全

    大庆石化塑料厂高压聚乙烯装置不仅操作压力高达270兆帕，而且工艺操作条件十分苛刻，稍有不慎．就有可能带来灭顶之灾。这些易燃、易爆和易毒性质的生产装置实现了长周期安全运行，已连续八年重大人身、设备、火灾、爆炸和交通事故五个为零，最近，被大庆市评为安全生产六连冠先进单位。
    大庆石化塑料厂员工在易燃、易爆、易毒且操作条件十分苛刻的化工装置上保持8年安全上“五个为零”的好成绩，得益于他们从厂长到普通员工的对“安全第一”的思想始终恪守不渝。厂长朱宝兴告诉记者：“为确保安全生产，我们确立了保护好自己与他人的人身安全是生存智慧：保护好国有财产是对社会的最大贡献的安全理念。在这种理念下，我们把工作的重点放在夯实基础、立足防范上，‘千里之堤，溃于蚁穴’只有预防，才能避免不测，才能使生产安稳、企业发展。”为此，他们在对安全危害因素和环境因素重新进行识别与评价中，自下而上，全员参与，从原辅材料入厂一直到产品出厂，每个环节都不留死角，共识别出一般环境因素135项、重要环境因素13项和一般风险因素1224项，重大风险因素41项。针对识别出的这些环境因素和安全风险因素，逐项制定了削减措施，确保所有生产装置安全平稳的运行。   
    建立一个完善的长效安全机制和不断完善安全体系，是大庆石化塑料厂抓安全的又一妙方。他们在实践中认识到．安全生产的任何麻痹和松懈都将付出沉重的代价．建立一个安全监管效力层层加大的层层联动的长效机制势在必行。为此，他们要求在日常生产活动中所有领导干部和每一位员工都必须肩负起安全的责任，以安全工作的落实情况来检验各级干部和每位员工的事业心、责任心。先后建立了《梯级激励机制》、《劳动竞赛机制》、《班长负责制》和《责任追究机制》紧紧抓住安全工作的“四不放过”，把每一项工作都纳入到QHSE体系中运行。并在日常的安全管理上充分体现”严、细、实”三个字。提倡安全文化是“严“文化，做到对事故调查要认真，处理要严肃，近年来他们已先后对6名领导干部和员工进行了从严处理，这在一定程度上对安全意识淡薄者起到了警示教育作用；“细”就是在安全工作上实行细化管理，不留任何“盲”点；“实”就是全厂上下从厂长到普通员工团结一心，实实在在的把每一项安全措施落到实处，把威胁人民生命财产安全的隐患消灭在萌芽状态中。
    大庆石化塑料厂把提高员工的安全素质做为切入点，认为安全生产最有效、最基础的工作是提高人的素质，把工作的重点放在抓人的安全意识和安全技能的提高上。他们坚持班班进行班前安全教育，周周组织安全学习，年年开展安全演讲、安全知识竞赛活动，让每名员工对相关的安全常识，“十大禁令”都能了如指掌，并在学习活动中，通过对事故进行认真的分析、学习讨论，真正起到“举一反三”的效果。培养员工高度的自我保护意识和安全防范意识，员工们在不断强化的安全教育中，逐渐懂得了只有保证安全才能出效益，最大的浪费是事故，最大的节约是安全，只有时时、事事、处处保证自己与他人的安全，才会有真正的平安幸福，才会为企业创造更大的效益。在全厂营造了一个“关爱生命，就是关注安全”的良好氛围。
    让每位员工都能以安全生产为已任。这就是大庆石化塑料厂抓安全生产的特点。也是大庆石化塑料厂多年连续稳产高产的根本所在。