反腐倡廉一盘棋 安全生产创水平

　　近年来，皖北煤电集团公司坚持用“三个代表”重要思想统领党风廉政建设和反腐败工作，努力实现反腐倡廉、维护群众根本利益和经济发展良性互动，取得良好效果。目前，百里矿区政治稳定、人心思进，安全生产形势良好。截至６月底，集团公司实现安全生产２４４天，创出公司组建以来全企业安全生产最长周期；原煤产量达到５２０万吨，按照年初提出的全年１０００万吨的奋斗目标，实现了时间过半，任务过半；经济总量大幅度增长，经济效益显著提高。

　　首先，认识有高度。反腐倡廉工作关系党和国家的生死存亡，人心向背。集团公司始终把这项工作作为关系全局的大事来抓。公司党委、行政将党风廉政建设和反腐败工作纳入公司的整体工作，通盘考虑、统一部署、统一检查考核：公司每次召开重要会议时，都要对反腐倡廉工作提出明确要求。全公司党风廉政建设和反腐败等重要工作都有公司主要领导亲自布置。纪委领导经常就涉及全局的重大问题向公司领导请示汇报并提出建议。公司纪监委每年年初都要根据中央和公司的总体部署结合本企业实际，拟定工作要点，明确指导思想、工作重点及方法途径，指导基层工作，齐心协力把党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。

　　其次，执行有力度。为适应新时期经济发展的需要，不断开创反腐倡廉工作的新局面，公司以落实党风廉政建设责任制为“龙头”，努力形成齐抓共管的局面。公司明确规定，各单位党委书记是本单位党风廉政建设的第一责任人，对同级领导班子及成员和下属党支部书记的党风廉政建设负直接领导责任。每年初的纪委工作会议，有一项重要议程，就是集团公司党委书记与各基层单位党委书记签订党风廉政建设责任书。明确职责范围、目标内容、考核标准、责任追究及奖惩措施。基层单位党委书记每年年初要和基层党支部书记签订党风廉政建设责任书。这就从机制上保证了上下齐抓共管反腐倡廉工作的局面。党风廉政建设责任制的层层签订和落实，大大增强了各级领导干部抓反腐倡廉工作的自觉性和坚定性，有效地铲除了各种不正之风和腐败现象孳生的土壤，预防和打击了犯罪。近年来，全公司近１７０多名管理干部中，到目前为止还没有贪污等腐败案件的发生。

　　第三，工作有深度。党风廉政建设工作是一项复杂系统的基础工程，更是一项艰巨的育人工程。搞好这项工程，必须经过深入细致的工作，真抓实干，来不得半点虚假。正是基于这样的认识，皖北煤电集团公司始终把这项基础工作抓住不放，关口前移，抓源头、抓教育，以防为主、防打并重，标本兼治。为此，集团公司按照中央的要求，努力做好“教育、制度、监督”三位一体的文章。近几年，全公司一直在通过共同努力打造学习型企业，倡导学习的理念，营造学习的氛围。通过学习，唤醒了贪婪者的良知，克服了幻想者的邪念，鼓舞了善良者的勇气。总之，领导干部和职工群众的人生观、价值观、是非观，正在积极地向好的、美的、科学的方面发展。学习之风，进取之风、务实之风、艰苦奋斗之风、开拓创新之风正在百里矿区形成。

　　第四，考核有硬度。检验党风廉政建设和反腐败工作的效果如何。按照邓小平同志的理论，重要的有两条：第一是看群众满意不满意、高兴不高兴；第二看它是否促进了生产的发展。

　　首先，公司对各单位的安全生产、经营等情况经常进行定期不定期的量化考核，其结果及时通报，奖惩兑现；同时对矿处级领导干部跟班下井情况每月在《皖北煤电》报上通报，加大了对领导干部作风的监督力度，为安全生产的发展提供保障。其次，对各单位严肃执纪，秉公办案，维护群众利益的情况进行不定期的考核，充分发挥纪律和法规的约束力。一方面，要求各基层纪检组织，热情接待群众来信来访，做到件件有落实、事事有回音，对职工群众不理解的问题，根据有关规定给予认真的解答，让职工群众满意。另一方面，加大违纪违法案件查处的力度。对群众举报的、发生在老百姓身边的、以权谋私、侵害群众利益的案件，逐一进行查处。对违纪人员的查处决不手软。２００３年，全公司共受理群众信访报２６件次，立案９件，处分违纪人员８人，其中科级干部５人。另外，在查清事实的基础上，对７名有一般问题的同志进行了批评教育和其他处理。

　　由于集团公司多年来在党风廉政建设上坚持两手抓两手硬的方针，较好地维护了职工群众的根本利益，最大限度地调动了职工群众干好工作的积极性，从而为矿区的政治稳定、安全生产、效益创水平，提供了可靠的保障。