永荣发电厂连续安全生产25周年无死亡事故，其成功的经验是，在抓安全管理上，建立健全的安全管理长效机制，既狠反“三违”，又狠刹“三维”即维护局部利益、维护眼前利益、维护一团和气，从而实现安全文明生产双达标，使企业安全生产步入良性循环。笔者认为，该厂建立健全安全管理长效机制，狠刹“三维”的做法，值得提倡。
眼下，我们一些单位，安全“三维”思想严重，尽管抓了安全工作，各项工作也做得很好，可一旦出了事故，怕实打实地上报，影响自己，于是为了小团体的利益，就想尽办法来个瞒报。有的人只讲一团和气，出了事故大事化小，小事化了；也有的只顾当前经济利益，对及时整改隐患“倒出钱”的事，当然不愿做，于是乎就拼设备、拼人力给企业的安全生产留下严重的隐患；有的人安全法制观念淡薄，明知他人违章、犯法，却偏偏要为他人开脱，以图不了了之；有的执法人员认为，对地方冒险经营者高抬贵手是为了维护稳定，支持地方经济发展；更有执法人员或单位为了眼前利益，知法犯法，以权易钱，纵容默许事故隐患的存在或从中渔利；有的安全监督管理部门为了维护一团和气，对安全生产抓得不紧不实，会议开了，文件发了，但检查、督促、落实不力!有时虽然也对一些企业的管理提出整改措施，但事后往往缺少督查，使一些本可消灭在萌芽状态的事故，成为一颗随时可能引爆的“定时炸弹”。
须知，“三维”有时比“三违”更可怕。“三维”是安全意识淡化、安全作风不实、安全价值观模糊、安全态度不端正的形式主义，“三维”是典型的好人主义。“三维”不除，生产难“安”。安全工作，责任重于泰山。愿各级领导，认真学习贯彻《安全生产法》，及时转换脑筋，狠反“三维”，坚持“安全第一，预防为主”的方针，筑牢反“三维”的思想防线。