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“模拟”现场工作法是施工安全的牢固屏障

2005-09-29   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

    供电安全是一项重要而长期性的工作,供电施工单位的安全工作更为艰巨,形势更为严峻。据有关资料介绍,近年来供电施工企业的事故发生次数、造成的人员伤亡、损失程度均呈上升趋势,如何遏制住线路施工单位的事故苗头和隐患的发生,已是各类电力施工企业研究探索的重要课题和重要工作。去年以来,我公司坚持"安全第一,预防为主"的方针,在紧紧抓住人的思想意识的提高,安全工作措施落实的同时,在线路工区探索并试用了"模拟现场工作法",经一年多来的实践,达到事半功倍的效果。
    1 模拟现场工作法
    模拟现场工作法就是线路施工单位(队),在进入施工现场之前召集所有参加施工的人员,由施工技术负责人,详细讲解施工工程项目、工程量、工程内容、工程安全措施及注意事项,并根据现场的实际情况在大黑板上划出线路施工现场的模拟图,进行工作部署。参加施工的人员,全部进行工作内容、工作现场、安全措施模拟,待施工人员对将要进行的工作一目了然、无任何模糊认识后,再组织队伍进入现场,开始施工。此办法须有三个提前做保证:一是提前勘察施工现场,施工单位的负责人及工程技术人员必须提前到施工现场勘察、了解施工内容、施工工程量及工程相关情况,为制定具体工作方案提供一手资料;二是提前绘制现场模拟图,根据勘察情况绘制工作现场模拟图,不仅有施工线路的描述,还有施工现场的描述,施工安全措施的描述,通过此图的模拟,使施工人员对工程的整体有一个详细的把握,有身临其境的感觉;三是提前制定安全措施。根据工程情况编制安全工作措施,交待安全注意事项、主要危险控制点,经模拟无异议时,方进入施工现场。
    2 模拟工作法的优点
    线路施工模拟工作法是军事上电子模拟对抗的引用,是供电施工队伍保障安全的一个创新,它具有以下优点:
    (1) 早熟悉施工情况。施工前,主要施工负责人和技术人员,根据公司下达的工作任务,到现场对工作内容、环境进行全面了解,并绘制出现场工作模拟图,早了解情况,早制定施工方案。
    (2) 早进入工作角色。进入现场前的模拟,实际上是上阵前的一次演练,通过官兵之间对工作内容的交流,使全体施工人员在上阵前,对施工的内容及措施有一个全面了解,任务明确、职责分明,准备工作提前,很大程度上消除了麻痹造成的事故。
    (3) 实现点与面的控制。线路施工战线长、范围大,每一人基本是一个小工作单元,不易控制,经模拟后,每个人不仅对自己的工作了如指掌,而且对整个工程全貌一清二楚,既能把握自己,又可兼顾全局,有效地防止因某个人的工作失误造成恶性事故的发生。
    3 模拟工作法收到较好效果
    去年以来,我县农网施工时间紧、任务重,由于采用了现场模拟工作法,不仅未发生一起施工事故,而且加快了工程进展,保证了工作效率,提高了工作质量。特别是在今年以来的县城电网改造中更见成效。在四月份的县城032线路改造时,虽然总工程量不足2km,但线路现场复杂,与三条供电线路或交叉或并行,低压线路更象蛛网一样穿行,线下的门店数百家,自行车、行人更不易控制,就是在这样的场景下,线路工区严格按模拟工作法,安排部署每一个施工段、每一天的工作,他们详细勘察,细心交代,反复模拟演练,磨刀不误砍柴工,经五天的辛勤努力,032线路改造全部完成,不仅未发生任何事故,而且缩短了工期,减少了停电,增加了效益。一位参加施工的老同志说,过去要进行这样的施工,不仅时间拖得长,而且老感觉心中无数,总是施工一条线,停电一大片,才觉得安全。现在这种工作方式科学,施工人员也放心大胆。模拟施工显神威,施工安全见成效,目前我公司准备在全公司第二期的农网改造施工中全面推广,牢固树立安全防线,确保安全无事故的记录。