为使职工牢固树立以安全求稳定，以质量求信誉，以管理求效益的观念，河南孟津化肥厂狠抓六个坚持，取得实效。
这"六个坚持"，一是坚持每季度一次安委会，使企业主要干部对安全有紧迫感、压力感，并落实责任；二是坚持"三级安全教育"，通过总厂、车间和班组系统的严格教育，以提高职工整体业务技术素质来确保化工生产安全；三是坚持每天召开调度会，每次会议，紧贴中心工作，解决安全生产中的难点问题；四是坚持班前班后会制度，结合当班的实际操作，及时布置安全任务，认真总结安全生产，让职工在工作中牢固树立"安全第一"的思想；五是坚持每月"逢三"检查制度，针对安全生产中的隐患，提出整改意见，对违反安全规章的个人进行扣罚，使职工始终绷紧"安全之弦"；六是坚持处理事故"三不放过"的原则，以自己的事，现身说法，达到既教育本人，也使大家受教育的目的。
孟津化肥厂把现场管理作为切入点，制订了分区包干责任制实施细则和考核办法，并从上到下逐级签订"安全目标责任书"，全厂和角角块块都有明确的责任人。
由于思想重视，制度完善、措施到位、工作严密，孟津化肥厂生产安全得以保证。
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