山东恒通化工股份有限公司造气工段有员工78名,其中青工占90%。该工段是一个负责生产半水煤气的工段,是尿素生的产“龙头”岗位。员工的工作多是在高温下进行,如发生事故,不仅造成人员伤亡和财产损失,还会影响整个车间生产的稳定和尿素产品的成本。因此,安全管理是该工段工作的重中之重。按车间的要求,该工段牢固树立了“安全就是效益”的思想,不断加大安全管理的工作力度,走出了一条安全与生产同步发展的路子。
健全安全保障体系。 为了形成层抓安全、人人讲安全的良好氛围,该工段在投产时就成立了以工艺员、工段长为负责人的逐级安全责任网络,把安全责任细化分解到班组,落实到岗位和个人。新员工上岗前必须经过公司、车间、工段三级安全教育合格后方可上岗。工段与班组签订了安全责任书,并建立了安全考核台账。在员工中建立了个人安全台帐,将每位员工在岗期间的操作规范执行情况、发生的事故及安全培训考核成绩等详细记录在案,使安全工作由无形变为有形,做到了有据可查、量化管理。
开展全方位辅助工作。该工段针对青工多、思想比较活跃的特点,协同团支部在工段开展了争创青年安全岗活动,以此为主线,不定期组织青工开展安全教育座谈会。该工段还开展了以“保护、保量、促生产”为主题的“专项百日安全竞赛”活动,以各工艺运行班组为参赛单位,加大日常巡检力度,实行定人、定点、定部位,工段不定期抽查执行情况的“三定一查”责任制。
为了让广大青工了解安全形势,增加安全知识,每年该工段都组织员工参加公司组织的安全知识培训和消防器具使用演习活动,还专门为员工订阅了《化工安全与环境》等报刊杂志,帮助员工提高认识和理论水平。
严抓细管出硕果。自公司成立7年来,该工段全体员工处理突发性事故的能力得到明显提高,尤其是在夏冬季节的工作中,由于员工安全意识强,操作规范化,没有出现一起人为事故。工段员工还在各级安全知识竞赛中多次获奖,涌现了多名“安全生产标兵”。
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