行为控制“五线谱” 唱响安全长治歌

　　煤矿安全主体是人，关键在人，目的为人，某矿公司抓住“人”这一安全管理核心，实施安全行为控制体系，精心“谱写”安全理念引导人、安全教育感化人、安全环境影响人、安全修炼凝聚人、安全目标激励人“五线谱”，鼓舞士气、发挥全员工作能动性，改善人的心智模式，培养安全文化，规范安全行为，唱出了安全长治歌，企业正向着连续安全生产1800天、安全生产五周年的目标稳步前进。
 
　　以安全理念引导人。管人必须先管思想，要实现人的安全行为控制必须从源头上抓好人的思维方式的转变。为此，华泰公司结合矿井安全工作实际，致力于安全行为控制文化理念的整合和提炼，在干部职工中牢固树立“以人为本，生命至上”、“安全第一，生产第二”的安全理念；“在岗一分钟，负责六十秒”的安全管理理念；“四季可以轮回，生命只有一次”的安全警示理念；“观察，思考，确认，操作”的安全规范操作理念。将安全工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的“天”的位置，宁听骂声，不听哭声，真抓严管，毫不动摇。把无形文化融入到了日常的安全管理中，使安全文化内化与心，外化于形，对规范安全行为起到了潜移默化的作用，形成了“人人关心安全，人人向往安全、人人必须安全”的良好氛围。
 
　　以安全教育感化人。该公司坚持以人为本，加大宣传教育力度，丰富和创新了宣传教育活动载体，开展了一系列群众性安全亲情宣传教育活动，变“罚款式”为“亲情式”安全管理，变“说教式”为“关爱式” 安全教育。在干部员工中扎实开展了算政治账、算经济账、算责任账、算幸福账“四笔安全账”活动；实施了“亲情安全手拉手”工程，开展了“严违人员程序帮教”活动；建立了安全协管联点制度，为所有在册职工建立了家庭安全信息档案；扎实开展井口送温暖，为职工矿灯、澡堂更衣箱张贴安全祝福；适时开展了安全回头看、向安全要效益、安全演讲、百日安全竞赛安全宣誓、“我的责任我知道、我的责任我落实”等一系列安全宣传教育活动，做到了安全宣教长流水、不断线，唱响了安全宣传的主旋律，构筑起了坚实的安全第二道防线。
 
　　以安全环境影响人。该公司进一步加强了各个生产环节安全设备的投入，努力提高安措工程质量和装备现代化技术水平。近年来，装备了“两采一钻”机械化采煤面，去年以来累计投入了700多万元，优化了采区系统，完成了32大倾角皮带机安装、矿井边界水害综合治理等一批重点安全工程项目。加强“三条线”建设，完善矿井安全监控系统，建成了集生产监控、信息管理、网络运用等多种子系统为一体的以太环网综合监控系统，矿井预防灾害能力得到了进一步提高。不断深化井上下综合治理工程，大力实施文明生产，矿井安全环境得到了极大的改善，为员工安全生产创造了良好环境。
 
　　以安全修炼凝聚人。该公司坚持把创建学习型企业、学习型组织作为安全管理工作的重要指标，大力实施“人才兴安”工程。先后投入资金80余万元，对 2862人次进行了业务培（复）训，提升了员工的安全素质；举办了“安全自救互救知识”培训班，提高了员工安全紧急救护能力；全面推广了“手指口述”工作法，提升了规范管理层次；重新修订编制了各专业的12 项事故应急救援预案，集中组织了学习、考试和演习活动，增强了员工的求生能力。
 
　　以安全目标激励人。他们以建设本质安全型矿井、培育本质安全型员工为目标，提出了“举安全旗、走安全路、吃安全饭”的安全工作口令，实行了安全责任目标管理机制，制定实施了安全目标责任量化考核机制和激励机制，层层量化安全责任，逐一落实安全责任主体，实行了安全责任目标安全一票否决制度，开展了一系列安全竞赛活动，把安全责任、安全任务目标和干部员工的业绩和工资利益挂钩，实行重奖重罚机制，真正形成了“安全工作人人有责，安全好坏泽及人人”的共识，有力地调动起了全员为实现安全奋斗目标拼搏的积极性。