美国电力建设安全考察见闻（上）

    2000年11月8日至11月20日，我参加了国家电力公司电源建设部组织的电力建设安全考察团，考察了美国柏克德公司(Bechtel)和福斯特惠勒公司(Foster Wheeler)，在为期13天的安全考察中，对两公司在电力建设方面高效的安全健康与环境一体化管理、严密的安全管理组织机构和工作程序、高水平的安全管理人员、完善的安全技术防护装备与设施、齐全的安全规章制度、现代化的安全教育和培训、先进的机械化施工作业、整齐干净的施工环境和作业人员一丝不苟执行安全规章的工作态度都留下了深刻的印象，看到了当今电力建设中安全文明施工的国际先进水平，开阔了眼界。考察中有许多新的感受，尤其对柏克德公司安全理念、价值观以及安全工作的务实作风，感触较深。  

事故零目标

    我们第一个考察的是美国柏克德公司。柏克德公司始建于1898年，至今已在全球七大洲140个国家和地区承建了15000多个项目，成为全球同行业中较大、享誉较高的跨国性公司。他在我国有70多个项目，电力项目有福建湄洲湾电厂工程和河南焦作万方电厂。

    我们参观了柏克德公司参股建设与施工总承包的德尔塔(DELTA)燃气蒸汽联合循环发电厂工程施工现场，考察了在华盛顿郊区的柏克德电力公司总部，听取了总裁和部门经理的介绍，与安全同行进行了交流和探讨。

　　柏克德公司长期以来始终把“安全第一”作为企业基本经营方针，树立“一切事故都是可以预防并避免”的指导思想，全面开展“事故零目标”推进活动。资料显示：在实施“事故零目标”活动之后，柏克德公司事故和工时损失逐年下降。1995年它在全世界范围内完成的项目中有85％未发生工时损失事故，雇员有约5400万小时未发生工时损失事故，这一安全佳绩使该公司荣获美国安全大会授予的最高奖励——五星卫生安全管理奖。

    1996年，我国电力部建设协调司组织的电力建设安全考察团考察了美国柏克德公司和日本九州电力株式会社，对他们开展的“事故零目标”活动十分欣赏，回去后，立即在我国电力建设系统开展了“事故零目标”推进活动，经过不懈努力，到2000年，我国大部分网省公司电力建设系统实现了年度“(死亡)事故零目标”，90％以上的施工企业实现年度“(死亡)事故零目标”。  “事故零目标”活动的开展，提高了美国电力建设安全工作的水平。  

安全高于一切

    柏克德公司非常重视企业安全文化，在介绍中他们反复强调了“安全高于一切”的价值理念，把关心人，爱护人，尊重人作为安全管理的基本出发点，这种理念和在安全上严密规范的工作，严格务实的要求形成了柏克德公司的企业安全文化。如员工上班必须按防护要求全副武装，不能有任何侥幸。包括对坐办公室的白领员工也规定：走路不能看书，以防被人撞或撞其它物体，造成事故；为防开门撞人造成事故，人不准站在靠近门处；就连员工坐的转椅转身时，都要先观察周围环境，以免出事故。柏克德公司每年都组织各国员工的孩子进行绘画竞赛，从中选出12幅作品印成挂历，分发给职工，提醒职工注意安全。柏克德公司作为世界上最大的EPC承包商，历经四代家族100多年的历史而保持常胜不衰的秘诀之一，就是在于它从上到下树立了安全是高于其它一切价值之上的安全理念和文化。柏克德公司创立的安全业绩不仅在美国本土，而且在世界范围都享有良好的声誉。  
  (作者单位：河南省电力公司安全监察处)